Die Umwelt bewahren, limitierte Ressourcen schonen, die Gesellschaft voranbringen und Werte schaffen – zu all dem will Covestro beitragen, indem das Unternehmen Nachhaltigkeit fest in die Unternehmenssteuerung integriert hat.
Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil der Konzernstrategie und der Unternehmenssteuerung. Die drei Säulen der nachhaltigen Entwicklung –„People, Planet Profit“ liegen vielen Aktivitäten und Prozessen sowie unserem Verhalten gegenüber unseren Stakeholdern zugrunde.

Um das Selbstverständnis als nachhaltig operierendes Unternehmen zu unterstreichen, haben wir uns am ersten Tag unseres Bestehens dem „UN Global Compact“  und seinen international anerkannten Prinzipien angeschlossen und berichten regelmäßig über unsere Fortschritte. Zudem sind wir der Brancheninitiative „Responsible Care “ verpflichtet und engagieren uns in globalen Nachhaltigkeitsforen wie dem World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)

Im 1. Halbjahr 2016 legte Covestro ein neues Zieleprogramm  für den gesamten Konzern vor, das bis 2025 gilt und im Einklang mit der eigenen Nachhaltigkeitsagenda sowie den Unternehmenswerten steht. Zudem werden fortlaufend wichtige Themen, wie z.B. wesentliche Umweltaspekte, analysiert und fortlaufend überprüft. Basierend auf den Ergebnissen werden Aktions- und Maßnahmenpläne angepasst, um weitere Optimierungen zu ermöglichen.

Covestro ist als Unternehmen Teil der Gesellschaft und sieht sich aktuellen Herausforderungen, etwa hinsichtlich Klimawandel, Ressourcenverknappung, Gesundheitsschutz und Armut, verpflichtet. Soweit wir sie wesentlich beeinflussen können, wurden solche Nachhaltigkeitsthemen in die Konzernstrategie aufgenommen und liegen damit vielen unserer Aktivitäten zugrunde. Das betrifft unsere Produkte und Prozesse wie auch unser Verhalten gegenüber Stakeholdern.

Wir betrachten unsere Stakeholder als unsere Partner, mit denen wir eng zusammenarbeiten. Denn sie bewerten das Unternehmen nicht nur nach gesetzlichen Gesichtspunkten, sondern auch danach, ob wir nachhaltig und ethisch korrekt handeln. Um wesentliche Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, analysieren wir kontinuierlich die Interessen, Erwartungen und Anforderungen unserer maßgeblichen Stakeholder, die in unser Zieleprogramm einfließen.

Verbindliche Grundsätze – der Deutsche Corporate Governance Kodex


Für Fairness sorgen, die Transparenz erhöhen, Vertrauen schaffen und die Verständlichkeit steigern – das sind die wesentlichen Ziele des sogenannten Deutschen Corporate Governance Kodex (kurz: DCGK) vom 5. Mai 2015, der als gesetzlicher Rahmen die Leitung und Überwachung börsennotierter Unternehmen regelt. Eine offene Unternehmensführung, transparente Kommunikation, unternehmensinterne Kontrollmechanismen, nachhaltiges Risikomanagement sowie die Förderung der Geschlechtervielfalt auf Top-Managementebenen – dies sind nur einige wenige der Grundsätze, die in diesem Kodex festgehalten sind.

 Covestro entsprach 2016 sämtlichen dieser vom Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen – und wir werden diesen auch zukünftig entsprechen. Zum Beispiel dank unserer Positionen und Policies oder durch einen eigenen Nachhaltigkeitsbericht nach Standards der Global Reporting Initiative, GRI.



Positionen, Policies und Managementsystem – die Umsetzung von Nachhaltigkeit in unsere Strukturen und Prozesse
Ergänzend zu unserer Vision, Mission und unseren Werten haben wir sechs Richtlinien (Policies) entwickelt, die unsere Grundprinzipien darstellen und die Basis sind, unsere Vision und Mission zu erfüllen. Diese sechs Prinzipien sind: Wertschöpfung, Nachhaltigkeit, Innovation, „Wie aus Werten Leistung und Kultur wird“ („People“), „Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz und Energie, Qualität (HSEQ)“ und Compliance. Damit ist Nachhaltigkeit fest verankert in unseren Unternehmensprinzipien.

Innerhalb unserer Nachhaltigkeits-Policy  verpflichten wir uns gleichermaßen unseren Kunden, der Gesellschaft und der Umwelt zu nutzen. Wir zielen auf anhaltendes Wirtschaftswachstum ab ohne unsere Erde zu schädigen oder ihre Ressourcen auszubeuten.

Als klares Bekenntnis zur Nachhaltigkeit und zur kontinuierlichen Verbesserung im HSEQ-Bereich haben wir sowohl die 10 Prinzipien des UN Global Compact als auch die Responsible Care Charta der chemischen Industrie unterzeichnet.

Wir verpflichten uns darüber hinaus öffentlich zu weiteren Themen, wie einem verantwortungsvollen Umgang mit Wasser, zu Menschenrechten und verantwortlichem Lobbying.

Unsere Policies und Positionspapiere enthalten klare Handlungsvorgaben und Verantwortlichkeiten für nachhaltigkeitsrelevante Managementprozesse und sind im Covestro-Intranet für jeden Mitarbeiter zugänglich. Diese  sogenannten Direktiven und Arbeitsanweisungen sind für alle Organisationsbereiche und Mitarbeiter bindend. Die Einhaltung der Regelungen und Prozesse wird regelmäßig überprüft, beispielsweise durch interne und externe Audits, deren Erkenntnisse in die kontinuierlichen Managementbewertungen einfließen.

Des Weiteren hat Covestro ein integriertes HSEQ-Managementsystem eingeführt. Es definiert weltweite Mindestanforderungen nach renommierten und weltweit anerkannten Standards in den Bereichen Arbeits- und Gesundheitsschutz-, Umwelt-, Energie- und Qualitätsmanagement.

Durch die weltweite Zusammenarbeit mit unabhängigen Zertifizierern und Auditoren ist nachgewiesen, dass Covestro die Anforderungen wichtiger internationaler Standards erfüllt. Das Unternehmen hat Qualitäts-, Umwelt-,  und Arbeits-/ Gesundheitsschutzzertifikate sowie spezielle Zertifikate wie beispielsweise ISO 50001 erhalten.

Wenn Sie auf einen Blick sehen möchten, welcher Standort nach welchem Standard zertifiziert ist, dann klicken Sie einfach auf den entsprechenden Link:

Arbeitssicherheit»
Qualität »
Umwelt »
Energie »
Weitere Zertifikate »

GRI – Berichterstattung nach international anerkannten Leitlinien
Neben dem Geschäftsbericht berichten wir jährlich ergänzende Nachhaltigkeitsinformationen in Übereinstimmung mit der „Kern“-Option der G4-Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI) in unserem sogenannten „GRI-Bericht“.

Wir orientieren uns entsprechend an internationalen Leitsätzen und Empfehlungen, zum Beispiel zur Definition und Auswahl von nicht-finanziellen Indikatoren oder bei der Erfassung von Treibhausgasemissionen nach den Vorgaben des Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol).

Hierdurch zeigt Covestro auch, wie ökologische und gesellschaftliche Faktoren im Einklang mit dem langfristigen Geschäftserfolg des Unternehmens stehen. Im sogenannten GRI-Bericht legen wir darüber hinaus Nachhaltigkeitsinformationen offen, die den jährlich erscheinenden Geschäftsbericht ergänzen und vertiefen.

Ehrlicher und offener Dialog

Austausch auf Augenhöhe mit unseren Stakeholdern hat für uns höchste Priorität – sowohl in der direkten Nachbarschaft als auch auf regionaler, nationaler und globaler Ebene. Zu den Akteuren zählen Geschäftspartner, Mitarbeiter, Verbände und wissenschaftliche Einrichtungen, genauso wie Finanzmarktteilnehmer, Regulierer und gesellschaftliche Interessengruppen. Ihre Einbindung ist entscheidend für das Handeln, die Entscheidungsfindung und das Risikomanagement von Covestro.

Im Schulterschluss mit unseren Interessengruppen

Materialitätsanalyse – Handeln im Interesse unserer Stakeholder

Jedes Jahr analysieren wir die Interessen, Erwartungen und Anforderungen unserer Stakeholder in einer sogenannten Materialitätsanalyse und fassen diese zu den entscheidenden Nachhaltigkeitsthemen zusammen. Diese sogenannten „materiellen Themen“ geben uns wichtige Impulse für unsere wirtschaftliche Ausrichtung, unsere Zielsetzungen und unsere Strategieentwicklung.
Wir gehen dabei in vier Schritten vor:

  1. Strategische Überprüfung der zugrunde gelegten globalen Trends sowie der sich daraus ableitenden Herausforderungen für Covestro und die Branche im Allgemeinen.
  2. Interviews mit externen Stakeholdern wie Wettbewerbern, Kunden, Investoren, Wissenschaftseinrichtungen und Verbänden.
  3. Interne Validierung mit eigenen Fachexperten aus verschiedenen Unternehmensbereichen.
  4. Freigabe der aktualisierten Matrix durch den Chief Sustainability Officer (CSO).

Als Ergebnis werden die wichtigsten globalen Herausforderungen und Nachhaltigkeitsthemen für Covestro identifiziert. Dazu zählen unter anderem Innovation, Produktverantwortung, Attraktivität als Arbeitgeber, Klimawandel und Zunahme von Mobilität und Transport. Diese materiellen Themen sind dabei konzernweit für alle Organisationseinheiten relevant und repräsentieren die Themen, die auch für Stakeholder des Unternehmens auf globaler Ebene eine Rolle spielen.

Mitarbeiter
Das Know-how und das Engagement unserer Beschäftigten machen unseren Geschäftserfolg aus. Deswegen informiert Covestro seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch regelmäßig über aktuelle Entwicklungen im Unternehmen und der Branche und bindet sie im aktiven Dialog in das Geschäft ein. Darüber hinaus nutzt Covestro Präsentationen und anlassbezogene Rundschreiben sowie das Firmenintranet und soziale Medien zur Veröffentlichung aktueller Informationen – dazu gehört auch ein Blog des Vorstandsvorsitzenden.

Darüber hinaus werden im sogenannten Policy-Booklet und in diversen Direktiven für jeden Mitarbeiter zugänglich klare Handlungsvorgaben und Verantwortlichkeiten für nachhaltigkeitsrelevante Managementprozesse beschrieben, unter anderem zu Produktverantwortung, Umwelt- und Energiemanagement sowie Sicherheit. Diese Regelungen sind für alle Organisationsbereiche bindend. Die Einhaltung der Regelungen und Prozesse wird regelmäßig überprüft, beispielsweise durch interne und externe Audits, deren Erkenntnisse in die kontinuierlichen Managementbewertungen einfließen.

Kunden
Für uns ist klar: Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und die Zufriedenheit der Kunden bilden die Voraussetzung für einen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Mit regelmäßigen Kundenbefragungen, Fachforen und Konferenzen stellen wir daher einen intensiven Austausch mit unseren Kunden sicher und evaluieren fortlaufend deren Zufriedenheit.

Daneben beauftragen wir in unregelmäßigen Abständen Branding- oder Marktstudien, bei denen bestehende oder potenzielle Kunden aus allen für uns relevanten Branchen befragt werden. Die Erkenntnisse dieser Studien werden zu einer kundenorientierten Marktpositionierung und für eine verbesserte Kundenansprache genutzt. Das ist wichtig für uns, denn der enge Austausch mit den Kunden entlang der Wertschöpfungskette schafft auch Impulse für Innovation.

Lieferanten

Um reibungslose Produktionsabläufe zu gewährleisten und die eigenen Nachhaltigkeitsanforderungen konsequent umsetzen zu können, arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen und tauschen uns mit ihnen aus – zum Beispiel an sogenannten Lieferantentagen. Auch über unsere Teilnahme an der Initiative „Together for Sustainability“ (TfS) stehen wir regelmäßig mit unseren Lieferanten im Dialog und bewerten sie anhand der für uns relevanten Nachhaltigkeitsaspekte. Unser „Supplier Code of Conduct“, ist für alle unsere Lieferanten verpflichtend und dient dazu, nachhaltige Standards bei unseren Lieferanten zu etablieren oder zu verbessern.

Regulierer und Finanzmarktteilnehmer
Wir setzen auf ehrlichen und aktiven Dialog mit Regulierern und Finanzmarktteilnehmern.

Mit Behörden, Ministerien, Politikern und wichtigen Meinungsführern für regulatorische Angelegenheiten pflegen wir den regelmäßigen Dialog – zum Beispiel durch Fachworkshops, Verbandsaktivitäten, gezielte Gespräche oder öffentliche Beiträge. Im Jahr 2016 lag unser Fokus zum Beispiel auf den Bereichen Chemikalien- und Energiepolitik, kunststoffarme Wirtschaft, zirkuläre Wertschöpfung, Transport sowie Umwelt- und Klimaschutz. Mit dem „Verhaltenskodex für verantwortungsvolles Lobbying“ hat Covestro daneben klare und verbindliche Regeln für das Engagement im politischen Raum geschaffen.

Der intensive Dialog mit dem Kapitalmarkt hat ebenfalls einen hohen Stellenwert bei Covestro. Dieser umfasst Analysten, Investoren, Kreditgeber und Ratingagenturen und ist die Basis für einen umfassenden und zeitnahen Informationsaustausch zwischen Covestro und den Finanzmarktteilnehmern. Durch diesen Austausch wollen wir zu einer angemessenen Bewertung unserer Aktie und zu einem angemessenen Kreditrating beitragen. Im Mittelpunkt steht dabei ein umfassender, konsistenter und zeitnaher Informationsaustausch zwischen dem Unternehmen und den Finanzmarktakteuren.

Gesellschaftliche Interessengruppen
Der aktive, offene und ehrliche Dialog mit der Öffentlichkeit, Nachbarn, Nichtregierungsorganisationen und den Medien spielt für uns eine wichtige Rolle. Durch Austausch über digitale Medien, Pressekonferenzen und Pressemitteilungen sowie Dialoge über lokale Themen in Nachbarschaftsbüros stellt Covestro sicher, dass Entscheidungen und das unternehmerische Handeln jederzeit nachvollziehbar, transparent, ehrlich und auf Augenhöhe kommuniziert und diskutiert werden können.

In den USA informiert Covestro beispielsweise mit regelmäßigen Treffen, sogenannten CAP (‚Community Advisory Panels‘), über aktuelle Themen wie etwa anstehende Investitionsprojekte. An den deutschen Standorten Krefeld-Uerdingen und Leverkusen sind im Chempark darüber hinaus spezielle Nachbarschaftsbüros eingerichtet, die einen regelmäßigen Dialog sicherstellen.

Durch unsere Mitgliedschaft in zahlreichen nationalen und internationalen Verbänden schließlich sowie durch die Kooperation mit Hochschulen und öffentlichen Forschungseinrichtungen werden weitere wichtige Partner einbezogen. Ein Dialog, der zu mehr Nachhaltigkeit und Innovation auf allen Ebenen führt.