企业战略中的可持续发展

气候变化、快速的人口流动和城市增长是我们这个时代的全球性挑战。科思创的目标是用高质量的材料和应用解决方案来应对这些挑战。可持续发展是集团战略和企业治理的重要组成部分。我们想帮助推进社会发展（人）和保护环境（地球），同时创造经济价值（盈利）。可持续发展的三大支柱 -人类、地球、利润 (People，Planet，Profit)– 是企业决策和活动以及我们与利益相关者的关系的基础。

为了突出作为可持续经营企业的自我定位，我们自创立之初便加入了《联合国全球契约 》，同意契约中的国际公认准则，并定期报告我们的进展情况。此外，我们正在履行业界倡导的“责任关怀”，并活跃于全球可持续发展论坛，比如 世界企业可持续发展委员会(WBCSD)。

作为一家企业，科思创是社会的一部分，自觉有责任应对当前的挑战，比如气候变化、资源短缺、健康保护和贫穷。只要我们能对其施加显著的影响，我们就会将这样的可持续发展问题纳入集团战略，并以此作为我们许多活动的基础。这种做法适用于我们的产品和工艺，以及我们对利益相关者的态度。

我们把利益相关者视为密切合作的伙伴。因为他们不仅会从法律方面来评估企业的合规性，还会看我们的行为是否符合可持续发展且合乎道德。为了确定重要的可持续发展问题，我们不断分析重要利益相关者的利益、期望和要求，并将这些纳入到我们的行动和目标中。

自 2016 年以来，科思创一直在跟进其为整个集团制定的可持续发展计划，其中规定了多项要在 2025 年之前实现的宏伟目标，并且与我们的可持续发展议程和企业价值观一致。个别目标涉及从采购、生产和销售到创新等不同领域的关键问题。

约束性原则 - 《德国公司治理准则》（Deutschen Corporate Governance Kodex）

确保公平，提高透明度，建立信任，提高可理解度 - 这些都是 2015 年 5 月 5 日出台的《德国公司治理准则》（简称：DCGK）的主要目标，该准则是用于规范上市企业管理和监管的法律框架。开放的企业管理、透明的沟通、企业内部的控制机制、长期风险管理以及促进高管层性别多样化 - 这些只是该准则规定的一小部分原则。

在 2016 和 2017 年，科思创满足了所有由联邦司法部和消费者保护部在《联邦公报》官方版中通告的所有建议 - 未来我们仍将继续达标。这要归功于我们的立场和政策，或我们遵照全球报告倡议 (GRI) 的标准起草的可持续发展报告。

除了我们 的愿景、使命和价值观以外，我们还制定了六项 政策、它们代表了我们的核心原则，是实现我们的愿景与使命的基础。这六项原则是：创造价值、可持续发展、创新、“将价值观转化为绩效与文化”（“People”）、“健康、安全、环境保护和能源、质量（HSEQ）”与合规性。因此，可持续性已经牢固地根植于我们的企业原则中。
在我们的可持续发展政策中，我们同样致力于为我们的客户、社会和环境带来利益。我们的目标是实现持续的经济增长，而不损害我们的地球或过度使用其资源。
作为对可持续发展和 HSEQ 领域持续改进的明确承诺，我们既签署了 联合国全球契约的十项原则，又签署了化工行业的 责任关怀宪章。

此外，我们还公开致力于其他主题，比如以负责任的方式对待水、人权和进行负责任的游说。

我们的政策和企业承诺包含了行动参数，概述了可持续发展相关管理流程的责任。所有员工都可在科思创内联网上访问这些内容。这些所谓的指令和操作规程对所有组织单位和每位员工都有约束力。我们会定期审查这些规则和程序的遵守情况，比如通过内部和外部审计，以及将这些审计结果纳入到连续管理评估中。
此外，科思创已推出一个一体化的 HSEQ（健康、安全、环境、质量）管理体系。该体系根据知名的和全球公认的标准定义了职业健康与安全、环境、能源和质量管理等领域的全球最低要求。
与独立认证机构和审计机构的全球合作已经证实，科思创符合重要国际标准的要求。公司通过了质量、环境和职业安全/健康保护认证以及如 ISO 9001（质量管理）、ISO 14001（环境管理）和 ISO 50001（能源管理）等特别认证。每年，我们都会分析和评估我们的活动对环境的影响，将其纳入到我们的 HSEQ 指南。经过对环境绩效评估的分析，我们找到了减少和最小化环境影响的措施。全球适用的工艺和工作流描述有助于我们在整个集团内实施这些工艺和工作流。

如果您想了解哪个生产基地获得了哪个标准的认证等具体信息，请点击相应的链接： 管理体系认证.

除了年度报告以外，我们每年还会根据全球报告倡议 (GRI)的 G4 准则“核心”选项在我们的“ GRI 报告”中补充可持续发展信息。

我们遵循相应的国际准则与建议，比如对非财务指标的定义和选择以及按照温室气体协议（GHG 协议）的规定检测温室气体排放。

科思创也借此展示了环境和社会因素如何与长期的商业成功保持一致。此外，我们在 GRI 报告中公布的可持续发展信息补充和深化了每年公布的年度报告。

坦诚和公开的对话

无论是邻近的, 还是地区、国家和全球层面的利益相关者，与他们的平等交流始终是我们的首要任务。行动主体包括业务合作伙伴、员工、协会和学术机构，以及金融市场参与者、监管者和社会利益团体。他们的参与对科思创的行动、决策和风险管理至关重要。

与我们的利益相关方密切合作

• 每年我们都会在所谓的实质性分析中分析我们利益相关者的利益、期望和要求，并将其概括成关键的可持续发展问题。这些所谓的“实质性问题”为我们的经济方向、目标设定和战略制定提供了重要的动力。

  我们按四个步骤进行分析：

  1. 对基本的全球趋势以及由此衍生的对科思创和行业总体的挑战进行战略审查。
  2. 与外部利益相关者，比如竞争对手、客户、投资者、科研机构和协会进行访谈。
  3. 与各个企业部门自己的专家进行内部验证。
  4. 首席可持续发展官（CSO）审批更新后的汇总表。

  其结果是，发现对科思创来说最重要的全球性挑战和可持续发展问题。其中包括创新、产品管理、雇主吸引力、气候变化和机动性与运输的增加。这些实质性问题在集团范围内对所有的组织单位都是意义重大的，也代表着对全球范围内企业利益相关者来说很重要的问题。

• 与 2016 年相比，今年增加了“资源节约型经济的循环经济解决方案”和“助力实现联合国可持续发展目标的创新解决方案”等新议题，我们将努力逐步将这些主题融入到日常工作中。展望未来，与科思创及整体利益相关者具有高或极高相关性的议题将变得更加重要，并将更多地融入到我们的战略和商业业务重点中。这些实质性问题在集团范围内对所有的组织单位都是意义重大的，也代表着对全球范围内企业利益相关者来说很重要的问题。

我们在业务上的成功以员工的知识和工作承诺为依托。因此科思创会定期告知员工企业与行业的最新发展状况，并就工作事务积极对话。此外，在特定的场合，以及公司的内部网和社交媒体上，科思创会使用演示文稿和通告来发布最新信息。

此外，在每位员工都可获取的政策小册子和各种指令中，对与可持续发展相关的管理流程，包括产品管理、环境和能源管理以及安全性的明确行动准则和责任进行了说明。这些规定对所有组织部门均有约束力。我们会定期审查这些规则和程序的遵守情况，比如通过内部和外部审计，以及将这些审计结果纳入到连续管理评估中。

基于伙伴关系的合作与客户满意度是长期经济成功的先决条件。我们通过定期的客户调查、技术论坛和会议，确保与客户进行深入交流，并不断评估他们的满意度。

此外，我们还会不定期地进行品牌与市场研究，在这些研究中我们会询问所有相关行业的现有或潜在客户。这些研究结果将用于以客户为导向的市场定位和改善与客户的对话。这对我们来说很重要，因为在整个价值链上与客户的紧密互动也为创新创造动力。

为了确保生产流程的无缝衔接，并能够始终如一地落实我们的可持续发展要求，我们与供应商密切合作并积极交流 - 比如举办“供应商日”活动。我们制定了“供应商行为守则”，要求所有供应商都必须遵守，无论他们的总部和业务运营地点在何处，无论其服务范围或规模。

另外通过参与“共同促进可持续发展”(TfS) 行动，我们定期与供应商对话，并根据重要的可持续发展事项对供应商进行评估。科思创是“共同促进可持续发展”(TfS) 的创始成员。该举措的目标是在全球范围内应用高国际标准实施标准化的供应商评估和审计。

我们与监管机构和金融市场参与者进行真诚和积极的对话。

我们与政府机关、部委、政治家以及相关监管事务的重要意见领袖保持定期对话 - 比如组织专业研讨会、社团活动、有针对性的讨论或公开投稿等。例如：在 2017 年，我们将重点放在化学品、能源政策、低碳经济、循环增值、交通运输以及环境与气候保护等领域。
通过“负责任的游说行为守则”，科思创这对参与政治领域的事务制定了明确而有约束力的规则。

科思创也高度重视与资本市场开展深入对话。这包括与分析师、投资者、债权人和评级机构的对话，同时这种对话也是科思创与金融市场参与者进行全面和及时的信息交流的基础。我们希望通过这种交流，让我们的股票获得合理估值，并获得合理的信用评级。重点在于企业和金融市场参与者之间全面、一致和及时的信息交流。

作为一家全球性企业，我们了解自己的社会责任。我们对决策和行动、产品和服务、客户和投资者，以及对所处的环境和社会都承担着相应的责任。我们承诺遵守所有适用税法。此外，我们认为，在每一种情况下，我们在所有开展经营的国家和地区所缴纳的税款都符合我们在那里创造的价值。我们还希望增加获得教育、技术和改善生活的机会。为此，我们正以社会承诺催化剂，为实现联合国可持续发展目标 (SDG) 做贡献，也就是到 2030 年为人类和地球创造一个更公正、更有适应力、更幸福的世界。

我们希望利用自己的立场与世界上许多地区的不同组织合作，推进保护环境，改善社会福利和刺激经济的项目。为实现这一目标，我们在公司内部设立了一个中央单位，用以支持集团范围内的工作，计划和实施与合作伙伴的协作以及奖励捐赠。捐赠是根据年度预测分配的，该预测由管理委员会审批并根据集团指令实施。

与公众、邻居、非政府组织和媒体开展积极、开放和坦诚的对话，对我们来说也至关重要。通过数字媒体、新闻发布会以及新闻稿进行交流，以及通过在街道办事处就当地问题进行对话，科思创确保可在任何时间就决策和企业行为进行浅显易懂、透明、真诚和平等的交流与讨论。

例如在美国，科思创会通过定期会议向所谓的 CAP（社区顾问小组）告知当前的主题，比如即将推出的投资项目。此外，在德国克雷费尔德 - 乌丁根和勒沃库森生产基地，化学工业园区中还设立了专门的邻里办事处，以确保定期进行对话。

由于我们在许多国家和国际协会拥有成员身份，并且与高校和公共研究机构开展合作，其他重要合作伙伴也开始关注我们。这是一种可在各层面促进更多可持续发展和创新的对话。