可持续发展是可衡量的
以集团目标为导向，我们正在寻求一种全面的方法，将整个产品生命周期包括在内，同时兼顾社会、环境与经济方面的要求。我们也希望通过过硬的业绩指标让我们的进步变得透明并具可衡量性。
我们的 2050 年可持续性目标
我们的研发项目组合与联合国可持续发展目标一致
我们将确保研发项目与联合国的可持续发展目标保持一致。到 2025 年，我们 80% 的研发项目费用都将用于有助于实现这些目标的领域：要么通过合作来实施，要么寻求公认机构的支持。
截至 2024 年：占项目支出 54%
所有的供应商都要达到我们的可持续发展要求
我们会根据可持续性标准，评估所有常规年采购额超过 100 万欧元的供应商，在 2025 年前以可验证的方式满足我们的可持续性要求。
他们承担了总采购量的 90% 左右。此外，所有供应商必须接受我们采购订单或合同中的条款，以此遵守我们的行为准则。我们还与最具战略重要性的供应商密切合作，提高他们在可持续性方面的表现。
截至 2024 年：79% 的目标相关供应商
截至 2035 年，实现范围 1 和范围 2 的气候中和目标；到 2050 年实现范围 3 的气候中和目标
我们的目标是：在 2035 年将自身生产(范围 1)和外部能源(范围 2)的排放降至净零。此外，我们的目标是到 2050 年实现公司价值链(范围 3)的净零排放。
截至 2024 年：减少 13.1% 范围 1 和范围 2 的温室气体排放(-73 万公吨二氧化碳当量)，减少 17.7% 范围 3 温室气体排放(-386 万公吨二氧化碳当量)
相比 2020 年 相比 2021 年
让服务欠缺市场的 1000 万人受益于我们的业务解决方案
我们计划到 2025 年在供应不足的市场中，尤其是发展中国家和新兴国家，改善一千万人的生活条件。为此，我们将与客户、政府以及非政府组织合作，基于我们的技术和产品制定经济上可行的解决方案，提出新的业务模式和解决方案，以便改善这些地区的经济与社会状况。因此，我们将重点关注经济适用房、卫生设施与粮食安全，因为我们的材料在这些方面具有相当大的优势。
截至 2024 年：700 万人*
* 2024 年的指标不属于毕马威会计师事务所年度审计的范围。将由当地审计员按照前几年的内部程序对其进行验证。
最大限度地利用碳
我们计划通过减少碳基化石资源使用、践行再生方法、实现材料闭合循环等方式，以可持续方式创造更多价值，提高我们的碳生产力。
截至 2024 年：我们主动确定在循环性方面的目标数字和指标
除上述目标外，我们还致力于实现其他可持续发展目标和抱负：
我们将设法在制造工艺中 100% 使用替代原材料，为我们追求循环经济和减少范围 3 温室气体排放做贡献。
见“循环经济”
我们的目标是到 2030 年，所有材料制造工厂具体的一次能源用量至少降低 50%。这是我们节能举措的一个重要里程碑。因此，实现这一目标也将为我们实现气候中和做出重要贡献。
见“气候中和”
截至 2029 年，我们希望所有类别员工中的女性占比至少达到 40%，促进所有级别的性别多样性和公平。
见“员工”
我们还设立了截至 2027 年 6 月 30 日，在管理委员会以下前两个管理级别中的女性占比，进一步支持上述目标。
见“促进男女平等参与领导岗位”
