2015 年,双方共同努力奠定了基础。在商界和民间社会的广泛参与下,联合国 193 个国家通过了《2030 年议程》。由此得出的 17 项目标,使国际社会首次就共同的全球可持续发展目标达成一致。
在科思创 (Covestro),我们也扪心自问:我们能够做些什么。作为众多领域中的高科技材料制造商,我们为此能做哪些贡献?如何引导我们在全球 30 个地区 16200 名员工,贡献他们的一份力量?如何让我们的合作伙伴和客户参与进来?
社会对企业可持续发展承诺的期望值不断提高。特别是化学工业在许多行业的供应链中发挥着至关重要的作用,因为它创造了种类繁多的产品。一方面,产品可能面向最终消费者,另一方面,产品也可能是各行各业的中间产品。因此,化学工业被认为是可持续发展的关键产业之一。
早在 2013 年,Chemie3 就颁布了“德国化学工业可持续发展 12 项准则”。其中也包括 2015 年公布的联合国可持续发展目标中的一些举措。其中包括,如资源和气候保护、可持续经济增长、社会伙伴关系、全球价值链中的企业环境和社会标准,以及打击雇佣童工和强迫劳动等措施。可持续发展目标与准则构成了德国化学工业的框架。
科思创 (Covestro) 将这些措施不断融入到工艺和决策中,以便通过有效的创新促进可持续化学的发展。凭借可持续发展解决方案,我们致力于成为化工行业领军企业。在使用含二氧化碳的原材料时,我们已成功做到了这一点。该工艺可节约原油等化石能源,并显著降低二氧化碳排放的比例。
作为社会中一员,我们有义务在全球范围内审视并接受当前的挑战。科思创 (Covestro) 与世界可持续发展商业理事会 200 多家合作伙伴共同制定了化工行业可持续发展目标蓝图。该蓝图旨在鼓励发现潜在的合作机会,使得可持续发展目标向积极的方向发展,从而实现可持续性目标。世界企业永续发展委员会携手其合作伙伴,正在推动各种影响途径,并为工作顺利开展制定适当的框架条件。
考虑到这个复杂多样的部门,化学工业的 10 项可持续发展目标已在蓝图中被列为优先事项。
我们已经为联合国所有 17 项可持续发展目标作出了贡献,并制定了服务于发展目标的各种解决方案。以下是科思创 (Covestro) 对可持续发展目标做出积极和创新贡献的案例。
大力支持东南亚和印度的小农户,帮助他们实现稳定收入。凭借技术支持,减少农作物损失,并计划在 2030 年之前,将受影响人群的贫困程度减半。
使用聚碳酸酯板制造的太阳能干燥机,为印度南部 1000 多户农民提供有力支持。无法在市场上销售的产品,他们可以市场价出售给太阳能系统的运营商。利用太阳能烘干机,食物被加工成干块,用于制作水果棒和巧克力。这为双方创造了双赢的局面:既避免了收成损失,又保证了双方的收入。
同时,我们还为农户提供了微型冷库。这种微型冷库解决了收获后的难题,并为园艺师和冷链中的其他利益相关者配备了基于科思创 (Covestro) 聚氨酯技术的太阳能冷库系统。冷库为贮藏收获物提供了最佳条件,延长了产品的保质期。
科思创 (Covestro) 与客户、政府和非政府组织密切合作,继续为低收入人群提供经济实惠的解决方案。
可持续发展目标 2旨在,到 2030 年在全球范围内消除饥饿。全世界每天有超过 7.93 亿人挨饿,因为他们得不到生存所需的食物。除目标 1 外,可持续发展目标 2 是促进全球可持续发展的最重要目标之一。科思创 (Covestro) 与其他组织一起,在世界范围内积极致力于消除饥饿。
在可持续发展目标 2 的下列次级目标中,科思创 (Covestro) 作出了重大贡献,并产生了积极的典范影响:
可持续发展目标 2.1: 到 2030 年消除饥饿,确保所有人,特别是贫困和弱势群体,包括婴儿,全年都能获得安全、营养和充足的食物。
在食品安全解决方案领域,我们携手来自不同领域的非常规合作伙伴(客户、非政府组织、社会企业、政府机构和影响力投资者),一同为亚洲农民带来福祉。这一举措已成功减少多数农民收获后的损失,增加了收入,生活也得到有效改善。
可持续发展目标 2.3:到 2030 年,包括安全、平等地获得土地分配、其他生产资源和生产投入、知识、金融服务、市场及增值机会、非农业就业机会,使小规模粮食生产者的农业生产率和收入翻番。
70% 的营养不良人群都是靠农业收入维持生计的低收入人群,所以促进农业生产力是科思创 (Covestro) 至关重要的手段。遗憾的是,30-50% 的收成在出售前会因为恶劣的天气或储存设施不善而变质。通过我们的聚碳酸酯太阳能烘干机,减少粮食浪费,可帮助农民确保并最大限度提高其收入。仅在泰国,就已经安装了 550 套科思创 (Covestro) 的太阳能干燥系统。
可持续发展目标 2.4:确保到 2030 年粮食生产系统的可持续性,采用具有复原力的农业做法,提高生产力和产量,保护生态系统,提高对气候变化、极端天气事件、干旱、洪水和其他灾害的适应能力,并逐步改善土地和土壤质量;
为我们的亚洲园丁和其他参与者提供配备聚氨酯的太阳能冷却储存系统。可确保最佳的储存环境并延长保质期。此外,农民可实现“零”化学品使用。冷库以太阳能为动力,无需电网供电,所以是一种可持续的解决方案。
我们的医疗应用材料为人们的健康和福祉做出了积极贡献。在医疗方面,我们提供特殊的热塑性塑料、薄膜、TPU、粘合剂的原材料、泡沫等。我们的产品应用于拯救生命的医疗技术。例如,医护工作者每天都在使用心血管医疗设备,以在手术中保证患者的生命。科思创 (Covestro) 的生物相容性聚碳酸酯树脂的高质量和可靠性,为心血管医疗设备的开发商和制造商提供有力支持。
例如,我们的生物相容性 MAKROLON® 就适用于制造复杂设备,如在心脏手术期间可用于泵送体内含氧血液的血泵。
此外,我们还研发了用于 3D 打印医疗产品的创新材料。此前,在与一家鞋垫制造商的合作中,我们开发了一种快速成型制造工艺,实现了完全自动化和数字化的鞋垫高效生产。这就需要一种材料以达到最佳效果:热塑性聚氨酯 (TPU)。未来矫形鞋垫将以其较短的生产时间和相对低廉的价格提供给更多需要的人。
作为一家全球性公司,我们深知自己的社会责任,因此社会参与是实现联合国可持续发展目标的一个重要方面。
在印度,自然科学教育仍然是最大的挑战之一。我们努力促进自然科学教育,为印度学生提供优质的教育资源。其中包括技术、工程和数学等科目。为了实现这一目标,科思创 (Covestro) 正在印度建立“光明世界实验室”(科学实验室),从而为弱势群体提供接受高质量教育的机会。未来,这个平台将资助印度 16000 多名儿童,并为 100 多名教师提供支持。
未来,我们希望不断打破印度地区的传统教育观念,让女孩们对自然科学产生兴趣。印度的大多数女孩都认为,一个女性的成功体现在拥有一个幸福的家庭。结婚生子被认为是最终目标,这也是为什么许多年轻女性在未充分发挥其潜力之前就辍学或放弃事业的原因。
我们支持印度对女孩的 STEM4(科学、技术、工程、数学)教育的倡议。通过该方案,向印度女孩介绍科学科目,以便为她们在就业中创造平等机会。与科思创 (Covestro) 印度公司合作,已在印度各地开展活动,惠及 3000 多名女孩。
在减少环境污染方面,科思创 (Covestro) 也同样以身作则。我们对水资源使用的负责任态度正反映了这一点。
我们总是尽量把用过的水进行再处理,多次重复使用。目前已经在 16 个试点展开了这项工作,例如借助封闭式冷却水回路,回收处理后的废水或回收冷凝水作为工业用水。2017 年,通过这种方式回收利用 370 万吨水。
转向可再生能源需要有创造性的解决方案,能够跟上不可再生能源的步伐,并最终使可持续的替代能源更具竞争力。
我们追求的目标是以创新的解决方案不断推进可持续发展。风力发电在全球寻求可持续发展的过程中带来了巨大机遇,但它需要合适的材料。科思创 (Covestro) 在 PU 灌注树脂系统和保护涂层等材料方面制定了新的标准。我们的解决方案可以降低生产成本,最大限度地提高耐用性,延长使用寿命,并提供持久的保护。我们贯穿整个价值链,最大限度地提高风能电场的效率,并完成更多的风电创新。
对于许多部门来说,创造具有良好工作条件的工作岗位仍然是一项重大挑战,因为并非所有公司都能为员工提供安全和稳定的工作环境。
科思创 (Covestro) 为员工创造了一个能让他们有家一般感觉的工作场所。公平和透明在其中起着至关重要的作用。更具体地说,这意味着财务安全、健康的工作与生活的平衡,以及极具吸引力的社会福利。为此,我们在公司内实施了多个标准和流程,以确保员工的安全、健康和福祉。对我们来说,重要的是提供有利可图的技术和产品,造福社会,减少环境污染。我们部署具有不同背景、不同观念的员工来推动创新。
科思创 (Covestro) 已经在许多领域为改变世界作出了巨大贡献,并将创新视为追求可持续发展的基础。
例如,通过我们的材料创新,我们促进了伴随我们日常生活的无数产品和技术的可持续发展。这往往涉及到替换一个传统使用的组件,以使整个应用更具可持续性和效率。这使我们能够继续将自己定位为化工行业的创新领导者。其中一个案例是我们为汽车涂料开发的新型硬化剂。由于它的碳来自于生物基的可再生原料,而非传统的化石燃料,因此减少了涂层的二氧化碳的产出,从而减少了整个车辆的二氧化碳排放。
但以客户为导向的业务流程和内部流程的可持续发展,也是我们全面理解创新的几个方面。创新是我们文化的核心,我们相信,只有通过创新的可持续解决方案,为气候变化等问题提供答案,才能实现可持续发展。
为了确保全球经济的可持续增长,必须大力消除各阶层群体之间普遍存在的不平等现象。
作为社会的一员,科思创 (Covestro) 认为自己有义务为贫困和较弱的国家提供可持续发展的机会。2019 年 6 月,我们发起了“光明未来,美好愿景”运动,参与了在泰国减少塑料垃圾的活动,采用先进的创新技术,将塑料垃圾转化为由聚碳酸酯制成的镜框。然后,这些眼镜被捐赠给罗勇社区的学生,以支持青年教育和提升社区的可持续性发展。
为实现全球可持续发展和《联合国 2030 年议程》,城市和社区应具有包容性、安全性、复原力和可持续性。趋势显示,在 2050 年之前,城市化程度将继续提高,届时将有 67% 的人口居住在城市。这意味着,我们必须在城市发展中可持续地利用自然资源,以应对不断增加的建筑数量和能源消耗。科思创 (Covestro) 可在这些方面贡献一己之力,以其创新材料推动城市的可持续发展。
城市消耗了全球三分之二以上的能源,占全球二氧化碳排放量的 70% 以上。我们的目标是通过创新的解决方案实现《2030 年议程》的目标,使城市生活更安全、环境气候更友好。
在可持续发展目标 11 中的子目标中,科思创 (Covestro) 以前瞻性的影响力为可持续城市化作出了重要贡献。
可持续发展目标 11.1: 确保到 2030 年所有人都能获得充足、安全和经济适用的住房和基本服务,并改善贫民窟生存环境。
科思创 (Covestro) 证明,新的建筑方法和创新的建筑材料在提升我们城市的生活质量方面发挥了重要作用。经济实用型住房的质量不应被区别对待。模块化结构的创新对科思创 (Covestro) 来说尤为重要。公司与产业伙伴、政府、当局和社会一起,开发经济适用房模型,并在现场监督具体项目展开。目前的一个例子是“国家住宅”,这是一个由法国预制房屋制造商 Logelis 和科思创 (Covestro) 共同规划和建造的多功能住宅。未来,该项目规划在人口密集区或难民比例较高的城市创造更多的生活空间。
可持续发展目标 11.2: 确保到 2030 年人人都能使用安全、经济、无障碍和可持续的交通系统,并改善道路安全,扩大公共交通范围,并特别关注行动不便者、妇女、儿童、残疾人和老年人的需求;
在全球范围内,城市内的颗粒物污染越来越严重,特别是在大都市中,上班路途的漫长也是人们的一大负担。科思创 (Covestro) 将在此面临着一个激动人心的重大挑战:如何让我们的每一次工作之旅对环境和人类都更加有利?通过生产用于汽车工程的创新塑料,我们已经在为更健康、更智能的未来交通铺平道路。为此,我们正在紧锣密鼓地研究用于生态和智能汽车的最新材料,例如高科技聚合物 — 一种轻质和空气动力学的金属和玻璃替代品。我们开发的电池解决方案为安全、高效的电动汽车做出了巨大贡献。在汽车工程领域,最令人兴奋和最新的创新之一将是实现汽车自动驾驶的愿景。我们的材料使优化和扩大特殊车辆设计成为可能:无论是自动驾驶还是电动汽车,无论是电池或是内饰和车身。无缝集成的激光雷达传感器、雷达和摄像头在道路交通中智能和安全地协调我们的电动汽车。通过 LED 矩阵显示屏与行人进行交流。这些和其他智能汽车解决方案将使未来的交通更加安全,更加不受环境气候的影响。这是一个双赢的局面,我们所有人都可以实现可持续发展的目标。
可持续发展目标 11.3: 到 2030 年使城市化更具包容性和可持续性,并加强所有国家参与性、综合性和可持续社区规划和管理的能力。
科思创 (Covestro) 坚信,未来的城市将是智能化的。许多网络化和创新的自动化过程,如汽车和路灯,以及 5G 的扩大,都需要高水平的能源供应。我们希望为此作出持续性和决定性的贡献:通过创新的原材料,我们正在重新设计未来的能源供应,并支持风力涡轮机制造商有效利用风能,为我们未来的城市生产可再生能源。PU 灌注树脂系统和防锈漆等材料可以降低制造成本,最大限度地提高转子叶片的耐用性和长效保护。我们的新型电池盒也在不断地提高性能。有了这些材料,我们扩大了盈利,提高风力发电技术的可能性,从而促进了一种真正的能源创新 — 可持续且经济高效。
为了稳定生态系统的国际承载能力,向可持续消费和自然资源保护的转变,对世界的生存至关重要。为此,联合国可持续发展目标中的可持续发展目标 12 要求:在生产模式和化学品处置中进行生态兼容的处理 — 实现可持续工业化。在这方面,回收和减少废物以及有意识地处理消费和可持续生产模式,在可持续发展目标的次级目标中发挥了重要作用。为了建立可持续的全球意识,必须加强发展中国家的技术资源。生产和供应链也将得到优化,确保减少全球消费中的粮食浪费,并控制收成后造成的损失。
为了实现联合国可持续发展目标 12 协议及其子目标,科思创 (Covestro) 追求一种全面的可持续发展方法,涵盖整个产品生命周期、生产模式和可持续消费,同时兼顾社会、生态和经济等各个方面。
在可持续发展目标 12 中的次级目标中,科思创 (Covestro) 作出了重大贡献,并产生了积极的典范影响:
可持续发展目标 12.2:到 2030 年实现自然资源的可持续管理和有效利用。
保护天然原料是我们的首要任务。因此,作为重要元素碳的供应商,我们供应替代原材料。我们创新的 CO₂ 技术用 CO₂ 取代了通常用于生产聚氨酯材料的原油,比如在生产床垫时。排放因此降到最低,也可以作为一个生态清洁制造过程的典范在世界范围内推广。
可持续发展目标 12.3: 到 2030 年将全球零售和消费层面的人均粮食浪费减少一半,并减少生产和供应链上的粮食损失,包括取得收成后的损失。
在印度和多个东盟国家安装太阳能干燥机用于食品保鲜,是科思创 (Covestro)“包容性商业”方法的一部分。其目的是通过将低收入社区纳入价值链,加强地方经济发展、减轻贫困,支持社会进步。科思创 (Covestro) 还通过整合供应链中的四个步骤(提高意识、供应商选择、可持续绩效评估和供应商开发)来改进其可持续发展的实践。
可持续发展目标 12.4: 到 2020 年,按照商定的国际框架,在化学品和所有废物的整个生命周期内对其进行无害环境管理,并大幅减少其向空气、水和土壤中的排放,以最大限度地减少其对人类健康和环境的不利影响。
科思创 (Covestro) 一直致力于具有环保意识的化学品管理,以实现可持续发展。我们创新的气相技术是一项生态突破,因为在生产模式中已经实现了 60% 的节能。这一突破性成功的关键在于,甲苯二胺 (TDA) 和光气这两种化学物质以气态进行反应,与传统工艺不同的是,这种无溶剂反应已经产生了极好的工艺产量。该技术专门用于生产软质聚氨酯泡沫塑料所需的异氰酸甲苯二异氰酸酯 (TDI) 。
可持续发展目标 12.5: 通过预防、减少、回收和再利用,到 2030 年大幅减少废物量。
全球最大的挑战可能就是塑料的回收。科思创 (Covestro) 正在为此研发一种特殊工艺,这种工艺特别适用于化学回收,即把废旧塑料转化为单个分子。通过这种方式,我们为减少塑料包装事业做出了重大贡献,塑料包装是海洋污染的一个主要原因。此外,我们在生产过程中产生的高热值废物可被用作燃料,为我们的生产设施产出蒸汽。
可持续发展目标 12.6:: 鼓励各公司,特别是大型公司和跨国集团,采取可持续战略,并在其报告中列入可持续性信息。
为了强调我们作为可持续经营企业的自我形象,我们加入了“联合国全球契约”及其国际公认的原则,并定期报告我们的进展情况。我们还致力于行业倡议“负责任的关怀”,并参与全球可持续发展论坛。
我们的可持续发展报告基于公认的标准。我们在集团管理报告中报告了关键问题和非财务业绩指标,并根据全球报告倡议组织 (GRI) 的标准补充了这些信息。
可持续发展目标 12.A:: 支持发展中国家加强其科技能力,以向更可持续的消费和生产模式过渡。
作为科思创 (Covestro)“包容性商业”计划的一部分,我们与客户、政府和非政府组织一起,正在开发基于我们的技术和产品的经济实惠的解决方案。我们的员工专注于印度、东南亚、东非和南非这三个地区,致力于改善弱势群体和大部分低收入人群的生活条件。重点是在“购置经济实用型住房”、“食品安全”以及“水和卫生设施”等领域实施新的创新解决办法。
科思创 (Covestro) 的生产过程会消耗大量的能源,这就是为什么我们一直在努力提高我们的效率,减少对环境的影响。在这一挑战下,我们提出了促进环境友好型生产的可持续概念。
软质泡沫存在于许多日常用品中,如床垫和软垫家具。到目前为止,化工基础材料的生产造成了巨大的能源消耗。然而,科思创 (Covestro) 通过气相技术,使生产中使用的能源节省了 60%。
在许多领域,塑料确实为人类生活条件带来了极大改善,例如医疗领域。但是,塑料也会造成巨大的环境污染,所以塑料垃圾已经成为近年来最大的环境问题之一。据估计,每年有 800 万吨塑料流入海洋,造成海水污染。
必须采取全球性行动,以防止进一步危及水下生命。这就是为什么我们与来自世界各地的 30 家公司联合成立了一个非营利组织 —“消除塑料垃圾联盟 (AEPW)”。我们共同致力于开发、提供并推广减少、再利用和回收塑料垃圾的解决方案。
科思创 (Covestro) — 台湾还与其辖内的所有国立公园和五个国立博物馆密切合作,在儿童范围内提高废物管理原则的认识。以绘本或应用程序形式开展的故事项目,旨在唤起并吸引沿海地区学童的注意力,因为那里的问题最为明显。
我们对“陆上生命”目标的贡献主要是采取预防措施,促进对内陆水域和陆地生态系统的保护、恢复和可持续利用。
我们衡量和管理我们的环境影响和依赖性。这包括通过改进产品配方和设计,以及管理这些产品的下游产品,努力减少某些产品可能对生态系统和生物多样性造成的负面影响。我们通过改善运营管理,直接减少其对土地和其他自然资源的影响,以阻止环境恶化,保护重要的生态系统。
这一目标作为落实议程中所有联合国可持续发展目标的框架条件尤为重要。
为了实现可持续发展目标 16,我们在整个价值链上推广应用我们的企业原则和高标准。具体而言,这涉及人力资源、安全、环境和人权等领域。我们本着道德上负责任的态度开展业务,并遵守经营所在国的法律和监管要求。由于科思创 (Covestro) 的国际化定位,对我们来说,重要的是,不仅我们自己的行为和生产是可持续的,而且供应商和外部合作伙伴也要符合我们的标准。我们的举报工具旨在帮助揭露和防止违规行为。
为了在 2030 年之前实现联合国目标,伙伴关系和联合行动对我们至关重要。团结、互助、学习尤为重要,因为力量是建立在群体的基础上的。
科思创 (Covestro) 的内部研究和创新活动辅之以与领先的大学、研究所和公司建立的国际伙伴关系网络。这使我们能够迅速将有前途的新想法转化为成功的项目。我们与五大洲的许多大学、学院和研究所合作。
例如,我们与全球 30 多个合作伙伴一起,成立了“消除塑料垃圾联盟”组织,与全球塑料垃圾造成的环境污染作斗争。与合作伙伴成功合作的另一个例子是塑料材料循环的联合项目。科思创 (Covestro) 与聚酰胺供应商 DOMO 和材料制造商 Circularise 一起开发了一项区块链技术,将塑料行业的透明度和循环性提高到一个全新水平。
对我们来说,合作与开放创新也意味着促进外部研究和奖励特殊成果。因此,我们设立了科思创 (Covestro) 科学奖,以表彰在化学基础材料领域的杰出研究成果。
他称自己为“活跃分子”,并且是《如何做一名黑人》(How To Be Black)的作者。同时,他还活跃于《Fast Company》、TED、麻省理工学院媒体实验室或美国讽刺性杂志《The Onion》等平台。我们共同面对实现联合国可持续发展目标的挑战,走出我们的舒适区。无论是生态、经济还是社会奉献,无论这些活动旨在实现一项还是同时实现多项目标,它们都有一个共同点:这些灯塔项目旨在激发并传播乐观情绪。
科思创 (Covestro) 追求六项基本原则,以指导我们的思维和行为方式。这些基本原则使我们能够将可持续发展作为公司的一项原则。
这是我们追求企业愿景和使命的基础;所有其他的内部准则也是由此而来。此外,在《可持续发展原则宣言》中,我们承诺:“想方设法为执行联合国可持续发展目标作出贡献”。这个目标是将联合国可持续发展目标 (SDG-Report) 纳入我们管理体系的基础,支持整体的可持续发展。我们签署的章程原则对在全球范围内的所有员工都具有约束力。我们希望合作伙伴也能像我们为自己设定目标那样,达到同样高的可持续发展标准。
持续落实联合国可持续发展目标 (SDG’s Sustainable Development goals),在变革时期对科思创 (Covestro) 尤为重要。我们要行动起来!通过我们 在HSEQ、人力资源、产品安全和合规性方面的标准、通过我们的能源效率计划、水资源风险管理和废弃物管理活动、对我们生产基地创新和持续地技术升级,我们在我们的直接影响范围内为联合国可持续发展目标的实施作出了贡献。我们的可持续发展管理不仅促进了以客户为中心的产品发展,而且通过节约资源和低排放的生产方式缓解了环境问题,同时也创造了经济价值。我们的集团准则包含关于重要的可持续发展问题的具体准则,我们在此基础上实施我们的可持续发展战略。
我们五个目标项目的实施与联合国可持续发展目标的要求紧密相连,并将在 2025 年前实现,具体如下:
我们的研发项目组合符合联合国的可持续性目标。
到 2025 年,我们希望将 80% 的项目费用用于有助于实现联合国可持续发展目标的领域的研究和开发中。
我们的供应商要
100% 符合我们的可持续发展要求。科思创 (Covestro) 每年都会定期评估合作超过 10 万欧元的供应商,要求其必须满足我们的可持续发展要求。
与 2005 年相比,将具体的温室气体排放量减少 50%。
为此,我们建立了一套能源管理系统,例如,从 2008 年开始,我们在全球多个高能耗的生产工厂逐步引入了这套系统。
在供给和服务不充分的市场中,有 1000 万人受益于我们的解决方案。
为此,我们正与客户和政府及非政府组织合作,开发出价格合理的解决方案。基于我们的技术和产品,我们提供新的商业模式,以改善经济和社会状况。
最大限度地利用碳资源。
我们要提高碳资源生产力,并加以智能利用。这意味着创造更多的价值,同时使用更少的化石碳。在这里,我们正与“碳生产力联合会”中的其中一个国际组织合作,制定一种公认的评估碳生产力的方法。
A
核心商业产品
B
内部工作流程,商业道德
C
融入业务
D
社交参与度
E
研究与开发项目 (没有评级)
特别是对于像科思创 (Covestro) 这样的大公司来说,在给定的可持续发展目标指标下,抓住经济机遇,将风险降到最低是非常重要的。《联合国全球契约》(UN Global Compact) 将全球目标主要视为一种定向帮助,帮助企业了解利益攸关方(尤其是政界人士)对可持续管理的期望。与以往的千年发展目标相比,可持续发展目标的以下五项变化与企业特别相关。
有了可持续发展目标 12 中的目标协议 — 负责任的消费和生产 — 科思创 (Covestro) 公司将自己视为实现可持续发展目标 12.6 子目标的全球典范。
可持续发展目标 12.6:鼓励各公司,特别是大型公司和跨国集团,采取可持续战略,并在其报告中列入可持续性信息。
作为企业要想实现这个子目标,主要是需要大力拓展商业模式。科思创 (Covestro) 认为自己是化工行业这一过程中的关键参与者,并有潜力推动突破性的创新。
我们认为 TCFD(与气候有关的财务披露工作组)的建议是我们以往报告的有益延伸,特别是其中的前瞻性内容。重点是披露公司因气候变化而面临的财务风险。但也是公司全面发展的机遇。我们在《科思创 (Covestro) — 2019 年年报》中分门别类地披露了公司治理、战略、风险管理等 TCFD 推荐的核心领域的整合情况,以及关键数据和目标。
年报和《全球报告倡议》补编中的可持续性信息是我们的年度可持续性报告的组成部分。科思创 (Covestro) 的可持续发展报告基于国际准则和建议,包括非财务指标的定义和选择,以及如何作报告。我们的可持续发展报告符合全球报告倡议组织 (GRI) 的可持续发展报告标准 (SRS) 的“核心”选项。
毕马威会计师事务所股份公司对我们的年度报告进行了有限范围内的保证,并就其是否符合 GRI-SRS 的要求发布了有限范围内的保证报告。