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      联合国可持续发展目标
      我们走出舒适区,以求实现符合可持续发展的增长。

      我们面向联合国可持续发展目标的方法

      现在还为时不晚。联合国可持续发展目标的最后期限已经过去了近三分之一。但至 2030 年仍有很长的路要走。谁有勇气面对挑战?谁愿意离开自己的舒适区,承担责任?联合国?政府?非政府组织?企业?其他人?我们?答案当然是:我们所有人!我们需要每个人的参与。没有人能够独自战胜贫困、不平等和气候变化。

      2015 年,我们共同努力奠定了基础。在商界和民间社会的广泛参与下,联合国 193 个国家通过了《2030 年议程》。由此得出的 17 项《议程》目标,使国际社会首次就共同的全球可持续发展目标达成一致。
      在科思创,我们也曾自问:我们能够做些什么。作为众多应用领域中的高科技材料制造商,我们为此能做哪些贡献?如何引导我们在全球 30 个地区 16,200 名员工,贡献他们的一份力量?如何让我们的合作伙伴和客户参与进来?

      “舒适区总是让人感到自满。尝试走出自己的舒适区。做一些有创意和创新的事情。每个人都有潜能获得成功。”
      Renganathan博士

      科思创计划如何实现联合国可持续发展目标及其子目标?

      在变革时期,持续落实联合国可持续发展目标 (UN-SDG) 对科思创尤为重要。我们要行动起来!作为全球领先的聚合材料供应商,我们可为战胜世界上最大的挑战做出重要贡献,找出解决方案。我们希望通过不遗余力实现联合国可持续发展目标,使世界变得更美好。

      我们理解各 UN-SDG 及其子目标之间的密切关联性,因此我们采取整体分析法,不做任何妥协。我们深知所背负的特殊使命,尤其是有关应对潜在挑战的使命。我们在战略上制定路线,加强对 UN-SDG 的积极影响。通过这种方式,我们也有意识地将与产业关系不大的 UN-SDG 囊括其中。我们致力于找到激励创新、让世界变得更美好的方案。 我们的五个非财务目标均源自联合国可持续发展目标,并在不同程度上对全部 17 个目标产生积极影响。我们在实现创新的同时突破极限,研发项目直接围绕联合国 UN-SDG 设定。

      我们计划到 2025 年实现以下非财务目标:

      • 我们的研发项目组合符合联合国的可持续性目标。
        到 2025 年,我们希望将 80% 的项目费用用于有助于实现联合国可持续发展目标的领域的研究和开发中。
      • 我们的供应商应 100% 符合我们的可持续发展要求:
        科思创每年都会定期评估采购额超过 10 万欧元的所有供应商,要求其必须满足我们的可持续发展要求。
      • 与 2005 年相比,将温室气体排放量减少 50%:
        为此,我们建立了一套能源管理系统,从 2008 年开始,我们在全球多个高能耗的生产工厂逐步引入了这套系统。
      • 在服务不充分的市场中,让 1,000 万人受益于我们的解决方案。
        我们正与客户、政府及非政府组织合作,以开发经济适用的解决方案。基于我们的技术和产品,我们提供新的商业模式,以改善经济和社会状况。
      • 最大限度地利用碳资源:
        我们要提高碳资源生产力,并加以智能利用。这意味着创造更多的价值,同时使用更少的化石燃料碳。我们正与“碳生产力联合会”中的一系列国际组织合作,制定一种公认的碳生产力评估方法。

      科思创目前对联合国可持续发展目标及其子目标的贡献

      A

      核心商业产品

      B

      内部工作流程,商业道德

      C

      融入业务

      D

      社交参与度

      E

      研究与开发项目 (没有评级)

      我们围绕自己对联合国可持续发展目标的贡献进行了详细的分析。为此,我们彻底审查了联合国可持续发展目标及其子目标,同时也考虑了用来阐释联合国可持续发展目标的联合国准则。该分析的目的是评估科思创对联合国可持续发展目标的当前贡献,同时识别科思创可能面临的挑战。

      我们发现科思创在不同程度和不同领域为所有 17 个联合国可持续发展目标及其子目标做出了贡献。我们当前对实现可持续发展目标的大部分积极贡献与我们的核心产品有关,其有助于在其使用阶段节省大量能源,支持技术升级或用于医疗应用。我们当前的研发项目同样能支持可持续发展目标及其子目标。

      此外,我们认为我们负责任的供应商管理,以及与价值链合作伙伴利用可持续发展的合作,也是对可持续发展目标及其子目标的贡献。我们对可持续发展目标的贡献主要基于我们的商业道德、社会参与和包容性商业活动。

      我们坚信只有协作才能取得成功。因此我们很多活动都是与合伙人或财团联合举办。

      科思创目前对联合国可持续发展目标及其子目标的贡献

      Weniger Ungleichheiten
      科思创贡献的案例:稳定小农户收入的方法
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      科思创贡献的案例:用食品安全解决方案提高生产力
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      科思创贡献的案例:我们的医疗应用材料
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      科思创贡献的案例:印度学校对环境教育的社会承诺
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      科思创贡献的案例:印度女孩的自然科学教育
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      科思创贡献的案例:我们设施中的水资源管理
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      科思创贡献的案例:我们支持风电能源的创新
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      科思创贡献的案例:安全环境下体面的工作
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      科思创贡献的案例:我们对创新的全面理解
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      科思创贡献的案例:“光明未来,美好愿景”
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      科思创贡献的案例:高效建筑和气候友好的出行
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      我们对可持续发展目标 12 的贡献:负责任的生产和严格的可持续性标准
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      科思创贡献的案例:提高我们生产中的能源效率
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      科思创贡献的案例:减少塑料废物的全球合作解决方案
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      科思创贡献的案例:为清洁的生态系统进行预防
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      科思创贡献的案例:在我们的影响范围内实行高控制、高环境标准和高社会标准
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      科思创贡献的案例:以可持续发展的名义建立创新伙伴关系
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      以下是科思创对联合国可持续发展目标做出积极贡献的案例。

      我们已经为联合国所有 17 项可持续发展目标作出了贡献,并制定了服务于发展目标的各种解决方案。以下是科思创 (Covestro) 对可持续发展目标做出积极和创新贡献的案例。

      • 科思创贡献的案例:稳定小农户收入的方法

        我们大力支持东南亚和印度的小农户,帮助他们实现稳定收入,利用我们的技术减少农作物损失,并计划至 2030 年,将受影响人群的贫困程度减半。不幸的是,由于恶劣的天气条件或储藏空间不足,有 30-50% 的农作物在销售前就已经腐烂。借助我们的聚碳酸酯太阳能干燥机,我们正在帮助农民保证并最大化他们的收入。

        科思创已经在泰国安装了 550 台太阳能干燥机,并使用我们聚碳酸酯板制成的太阳能干燥机为印度南部的 1000 多名农民提供了支持。这些干燥机用于利用阳光自然烘干新鲜水果,以保护宝贵的收成。农民将无法在市场上出售的产品交给太阳能干燥机运营商,后者向他们支付产品的市场价格,或利用支持性的小额融资模式安装属于他们自己的太阳能干燥机。随后利用太阳能干燥机,食物被加工成干块,用于制作水果棒和巧克力。这种社会商业模式为双方创造了双赢的局面:既避免了收成损失,又保证了农民的收入。

      • 科思创所做贡献的例子:通过食品安全解决方案提高生产率

        全世界每天有超过 7.93 亿人挨饿,因为他们得不到生存所需的食物,并遭受营养不良。除目标 1 外,可持续发展目标 2 是促进全球可持续发展的最重要目标之一。科思创与其他组织一起积极致力于消除饥饿。

        科思创推出的解决方案之一是为农民提供微型冷库。这种基于材料的解决方案旨在解决收获后的难题,并为冷链上的小规模种植者和其他利益相关者配备由科思创聚氨酯制成的环保型太阳能制冷系统。冷库为存储新鲜收成提供了最佳条件,从而延长了产品的保质期。这最终减少了可食用食物的损失。

        这种社会业务模型有助于 UN-SDG 2 的另一个积极方面是:冷库系统独立于主电源连接或其他任何基础设施电网。由于材料解决方案利用太阳能运行,因此可以安装在任何区域,例如农村社区,并且不会对环境造成负面影响。

      • 科思创贡献的案例:我们的医疗应用材料

        我们的医疗应用材料为人们的健康和福祉做出了积极贡献。我们为医疗行业提供特殊的热塑性塑料、薄膜、TPU、粘合剂的原材料、泡沫等。我们的产品用于拯救生命的医疗技术。例如,医护工作者每天都在使用心血管医疗设备,以在手术中保证患者的生命。科思创的生物相容性聚碳酸酯树脂具有高质量和可靠性,赢得了心血管医疗设备的开发商和制造商的信任。

        例如,我们的生物相容性 模克隆® 就适用于制造复杂的组件,如在心脏手术期间用于泵送体内含氧血液的血泵。

        此外,我们还研发了用于 3D 打印医疗产品的创新材料。此前,在与一家鞋垫制造商的合作中,我们开发了一种增材制造流程,实现了自动化和完全数字化的高效鞋垫生产。这需要合适的材料以达到最佳效果:我们的热塑性聚氨酯 (TPU)。使用这种材料可以更快地进行生产,这意味着未来的矫形鞋垫将以相对低廉的价格提供给更多需要的人。

      • 科思创贡献的案例:印度学校对环境教育的社会承诺

        作为一家全球性公司,我们深知自己的社会责任,因此社会承诺是实现联合国可持续发展目标的一个重要方面。

        在印度,自然科学教育仍然是最大的挑战之一。我们努力推动自然科学教育,并在印度学校推广该学科。这包括技术、工程和数学等科目。为了实现这一目标,科思创正在印度建立“光明世界实验室”(科学实验室),从而为弱势群体提供接受高质量教育的机会。未来,这个平台将资助印度 16,000 多名儿童,并为 100 多名教师提供支持。

      • 科思创贡献的案例:印度女孩的自然科学教育

        我们正在激励印度的女孩涉足自然科学领域。印度的大多数女孩都认为,一个女性的成功体现在拥有一个幸福的家庭。结婚生子被认为是最终目标,这也是为什么许多年轻女性在未充分发挥其潜力之前就辍学或放弃事业的原因。

        我们支持印度的 STEM4girls 倡议(STEM:科学、技术、工程、数学)。该计划向印度女孩介绍科学科目,以便为她们创造平等的就业机会。通过与印度科思创公司的合作,我们已在印度各地开展活动,惠及 3,000 多名女孩。

      • 科思创贡献的案例:我们设施中的水资源管理

        在减少环境污染方面,科思创也同样以身作则。我们对水管理的负责任态度正反映了这一点。

        我们总是尽量把用过的水进行再处理,多次重复使用。目前,我们已经在 16 个经营地点展开了这项工作,例如,借助封闭式冷却水回路重复利用处理后的废水,或回收冷凝水作为工业用水。2017 年,我们通过这种方式回收利用了 370 万吨水。

      • 科思创贡献的案例:我们支持风电能源的创新

        转向可再生能源需要有创造性的解决方案,能够跟上不可再生能源的步伐,并最终使可持续的替代能源更具竞争力。

        我们的目标是以创新的解决方案不断推进可持续发展。风力发电在全球寻求可持续发展的过程中带来了巨大的机遇,但这需要合适的材料。科思创在 PU 灌注材料系统和保护涂层等材料方面制定了新的标准。我们的解决方案可以降低生产成本,最大限度地提高耐用性,并提供持久的保护。我们与贯穿整个价值链的客户合作,最大限度地提高风能电场的效率,并实现更多的风电创新。

      • 科思创贡献的案例:安全环境下体面的工作

        对于许多行业来说,创造具有良好工作条件的工作岗位仍然是一项重大挑战,因为并非所有公司都能为员工提供安全和稳定的高水平工作环境。

        科思创为员工创造了一个如家般的工作场所。公平和透明在其中起着至关重要的作用。更具体地说,这意味着财务安全、健康的工作与生活平衡,以及具有吸引力的社会福利。为此,我们在公司内实施了诸多标准和流程,以确保员工的安全、健康和福祉。我们致力于提供可负担的技术和产品,造福社会,并减少环境污染。我们雇佣具有不同背景、不同观念的员工来推动创新。

      • 科思创贡献的案例:我们对创新的全面理解

        科思创已经在许多领域为改变世界作出了巨大贡献,并将创新视为追求可持续发展的基础。

        例如,通过材料创新,我们促进了伴随我们日常生活的无数产品和技术的可持续发展。这往往涉及到替换传统组件,以使整个应用更具可持续性和效率。案例之一是我们为汽车涂料开发的新型硬化剂。由于这种涂料中的碳来自于有机、可再生的原材料,而非传统的化石燃料,因此减少了涂料的二氧化碳足迹,从而减少了整个车辆的二氧化碳排放。

        对客户的关注,以及业务流程和内部流程的可持续发展,也是我们全面理解创新的几个方面。创新是我们文化的核心,我们相信,只有通过创新的可持续解决方案,为气候变化等问题提供答案,才能实现可持续发展。

      • 科思创贡献的案例:“光明未来,美好愿景”

        为了确保全球经济的可持续增长,必须大力消除各阶层群体之间普遍存在的不平等现象。

        作为社会的一员,科思创认为自己有义务为贫困和弱势的国家提供可持续发展的机会。2019 年 6 月,我们发起了“光明未来,美好愿景”活动,致力于在泰国减少塑料垃圾。这项活动采用先进的创新技术,将塑料垃圾转化为由回收聚碳酸酯制成的镜框。随后,这些眼镜被捐赠给罗勇社区的学生,以支持少儿教育和提升社区的可持续性发展。

      • 科思创贡献的案例:高效建筑和气候友好的出行

        城市消耗了全球三分之二以上的能源,占全球二氧化碳排放量的 70% 以上。我们的目标是通过创新的解决方案实现联合国可持续发展目标,使城市生活更安全、更气候友好。

        科思创证明,新的建筑方法和创新的建筑材料在提升我们城市的生活质量方面发挥了重要作用。城市必须建造经济适用房,以确保公平的生活条件。模块化施工的创新对科思创来说尤为重要。公司与行业伙伴、政府、当局和社会一起,开发经济适用房模型,并在当地监督具体项目展开。案例之一是“国家住宅”,这是一个由法国预制房屋制造商 Logelis 与科思创共同设计和建造的多功能住宅。未来,该项目将在人口密集区或难民比例较高的城市创造更多的生活空间。

        科思创同样关注未来的出行方式,以便为 UN-SDG 11 做出积极贡献。通过生产用于汽车工程的创新塑料,我们已经在为更健康、更智能的未来出行铺平道路。我们正在紧锣密鼓地研究用于智能环保汽车的最新材料,例如高科技聚合物——一种轻质和空气动力学的金属和玻璃替代品。我们的材料使优化和扩大特殊车辆设计成为可能:从自动驾驶到电动汽车,从电池到内饰,乃至车身。所有这些智能汽车解决方案将使未来的出行更安全,并为实现交通部门的气候中和做出贡献。

      • 我们对可持续发展目标 12 的贡献:负责任的生产和严格的可持续性标准

        为了帮助实现 UN-SDG 12,科思创采取了一种全面的可持续性方法,涵盖整个产品生命周期、生产模式和可持续消费,同时兼顾社会、生态和经济等各个方面。

        案例之一就是我们以二氧化碳为原材料的突破性技术。我们创新的二氧化碳技术用二氧化碳取代了通常用于生产聚氨酯材料的原油,比如在生产床垫时。这样可以最大程度地减少排放,并促进全球范围内更清洁环保的制造流程。

        科思创同样致力于具有环保意识的化学品管理,以实现可持续发展。我们创新的气相技术是一项突破性的环保技术,帮助我们在生产模式中实现了 60% 的节能。这一突破性成功的关键在于,甲苯二胺 (TDA) 和光气这两种化学物质以气态形式进行反应。与传统工艺不同的是,这种反应可产生极佳的工艺产量。该技术可用于生产软质聚氨酯泡沫塑料所需的异氰酸甲苯二异氰酸酯 (TDI) 。

      • 科思创贡献的案例:提高我们生产中的能源效率

        科思创的生产过程会消耗大量的能源,正因如此,我们一直在努力提高效率,并减少对环境的影响。为了应对这一挑战,我们提出了促进环境友好型生产的可持续概念。

      • 科思创贡献的案例:减少塑料废物的全球合作解决方案

        我们承认,塑料造成了巨大的环境污染,因此塑料废物已成为近年来全球最大的环境问题之一。据估计,每年有 800 万吨塑料流入海洋。

        我们必须采取全球性行动,以防止进一步危及水下生命。正因如此,我们与来自世界各地的 30 家公司联合成立了一家慈善组织——“消除塑料垃圾联盟 (AEPW)”。我们共同致力于开发、提供并推广减少、回收和再利用塑料废物的解决方案。

        科思创台湾公司还与其辖内的所有国立公园和五家国立博物馆密切合作,在儿童中提高对废物管理的认识。以绘本或应用程序形式开展的讲故事项目旨在唤起并吸引沿海地区学童的注意力,因为那里的问题最为显著。

      • 科思创贡献的案例:为清洁的生态系统进行预防

        我们对“陆地生命”目标的贡献主要是采取预防措施,支持对内陆水域和陆地生态系统的保护、恢复和可持续使用。

        Ziel 15: Leben an Land

        我们衡量和管理我们的环境影响和依赖性。这包括通过改进产品配方和设计,以及在下游行业中管理这些产品,努力减少某些产品对生态系统和生物多样性造成的潜在负面影响。我们通过改善运营管理,直接减少其对土地和其他自然资源的影响,以阻止环境恶化,并保护重要的生态系统。

      • 科思创贡献的案例:在我们的影响范围内实行高控制、高环境标准和高社会标准

        这一目标作为落实《议程》中所有联合国可持续发展目标的框架条件尤为重要。

        为了实现 UN-SDG 16,我们在整个价值链上推广应用我们的企业原则和高标准。具体而言,这涉及人力资源、安全、环境和人权等领域。我们本着道德和负责任的态度开展业务,并遵守经营所在国的法律和监管要求。由于科思创的国际化定位,我们必须确保不仅我们自己的行为和生产是可持续的,而且供应商和外部合作伙伴也要符合我们的标准。我们的举报工具旨在帮助揭露和防止违规行为。

      • 科思创贡献的案例:以可持续发展的名义建立创新伙伴关系

        为了在 2030 年之前实现联合国目标,伙伴关系和联合行动对我们至关重要。团结、互助、相互学习尤为重要,因为齐心协力才能实现力量。

        科思创的内部研究和创新活动辅之以与领先的大学、研究所和公司建立的国际伙伴关系网络。这使我们能够迅速将有前途的新想法转化为成功的项目。我们与五大洲的许多大学、学院和研究所合作。

        例如,我们与全球 30 多个合作伙伴一起成立了“消除塑料垃圾联盟”组织,与全球塑料垃圾造成的环境污染作斗争。与合作伙伴成功合作的另一个案例是塑料材料循环的联合项目。科思创与聚酰胺供应商 DOMO 和材料制造商 Circularise 一起开发了一项区块链技术,将塑料行业的透明度和循环性提高到一个全新水平。

        对我们来说,合作与开放创新也意味着促进外部研究和奖励出色成果。因此,我们设立了科思创科学奖,以表彰在化学材料领域的杰出研究成果。

      Baratunde Thurston 与践行这些目标的人对话

      他称自己为“活动家”,并且是《如何做一名黑人》(How To Be Black)的作者。Baratunde Thurston 长期从事可持续发展。从技术和体验式学习,到文化和新闻业,他参与各种社会项目。许多人都熟悉他在 Fast Company、TED、MIT Media Lab 或讽刺杂志《The Onion》中的工作。我们共同面对实现联合国可持续发展目标的挑战,走出我们的舒适区。无论是生态、经济还是社会活动,无论这些活动旨在实现一项还是同时实现多项目标,它们都有一个共同点:这些灯塔项目旨在激发并传播乐观情绪。

      Baratunde Thurston 与将这些目标付诸实践的人的对话

      联合国可持续发展目标是我们企业原则的一部分

      科思创确立了六项基本原则,以指导我们的行为和思维方式。这 6 项政策奠定了公司愿景和使命的基础,所有其他内部准则衍生于此。在我们的可持续发展政策中,我们承诺“寻找为实现联合国 UN-SDG 做贡献的方法”,这一政策构成了我们管理体系的“UN-SDG 应用”基础。这些原则和我们签署的宪章对我们全球的所有员工均具有约束力。我们也期望合作伙伴能够以适用于我们自己的可持续性高标准为准绳。

      我们的六项公司政策

      • 创造价值
      • 可持续发展
      • 创新
      • 价值观、绩效和文化(员工)
      • 健康、安全、环境和能源、质量 (HSEQ)
      • 合规(电话热线)
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