科思创制定了到2025年要实现的雄心勃勃的可持续发展目标。我们要进一步降低我们的可比排放量,将我们的可持续发展要求告知供应商,将研究工作向联合国可持续发展目标看齐,在供应不足的市场提高数以千万计人口的生活条件,最大限度地利用碳。

以我们的目标为导向,我们遵循的是一个包含了整个产品生命周期在内的行动方法,它同时兼顾了社会、环境与经济方面的要求。我们也希望通过过硬的业绩指标让我们的进步变得透明并具可衡量性。

我们到2025年的目标

我们的项目组合与联合国可持续发展目标一致

我们以联合国的可持续发展目标 为导向调整我们的研究和开发项目(R&D)。到2025年,我们研发预算的80%都将用于有助于实现这些目标的领域:它们或在与有关机构的合作框架下实现或得到这些机构的承认。

所有的供应商都要达到我们的可持续发展要求

获得我们每年常规支出超过十万欧元的所有供应商都要接受评估,他们必须符合我们的可持续发展要求。他们覆盖了总采购量的97%左右。其他供应商必须接受我们的订单和合同条款,以此来遵循我们的行为准则。此外,我们正在与我们的主要供应商一道努力改善其可持续发展绩效。

减少50%的可比温室气体排放

我们已经为自己设定了目标,将生产每吨产品所排放的可比温室气体量相比2005年减少一半。

供应不足市场中的一千万人口将受益于我们的业务解决方案

我们计划到2025年改善供应不足的市场,尤其是发展中国家和新兴国家中一千万人的生活条件。为此,我们将与客户、政府以及非政府组织共同开发经济上可行的解决方案,以便基于我们的技术与产品提供可改善这些地区的经济与社会状况的新型商业模式和解决方案。因此,我们将把重点放在经济型住房、卫生设施与粮食安全方面。在这些方面我们的材料具有相当大的优势。

最大限度地利用碳

我们的产品以碳为基础制造。为了能实现这个元素的附加值,我们在价值链中与得到公认的机构和非营利组织合作。
通过我们的碳生产率的计划,将会提高我们的价值链中所使用的碳的附加值。

例如,我们可以在生产聚氨酯泡沫保温材料时通过使用碳在整个产品生命周期内多节省高达70倍的能源。这得益于较低的能量消耗和减少的排放。

我们希望到2017年与价值链上的合作伙伴以及其他与我们具有相同可持续发展认知的合作伙伴一道开发一个有说服力并能被普遍接受的量度标准,我们可以以此为2025年确定一个量化目标。