联合解决方案创新者

我们使用 <3 种塑料

将今日的产品变为明日的原材料。当谈及可回收材料循环时，会涉及到许多利益相关方——从化工行业和制造商到最终客户和废物回收公司。为了在未来创造一个通过重复利用来减少浪费的全球循环经济，这些利益相关方必须学会以新的、有时是陌生的方式合作。

我们来看一个非常特别的示例：FREITAG。20 世纪 90 年代初，这家瑞士公司通过生产由重复利用的卡车防水布、自行车内胎和安全带制成的流行通勤包，掀起了回收和升级利用的一番浪潮。如今，FREITAG 正在努力地完全闭合其价值链。为此，Freitag 兄弟两人与一位专家合作——当她通过追溯供应链开始一个项目时，Anna Blattert 基本与所有相关人员取得了联系。因此，他们找到了改进流程的杠杆。您可以在我们的节目中了解她和其他正在为更可持续的未来重新思考合作的创新者！

我们采访了 Anna Blattert，她讲述了在一项创新中与多名合作伙伴合作的感受。她了解了卡车防水布的材料要求，以及为何有时不墨守成规是最好的方式。

我们采访了防水布生产公司 HEYTEX 的 Henning Eichhorn，他清楚是 FREITAG 赋予了他们所丢弃的防水布第二次生命，但在与 Anna Blattert 联手合作前，他从未直接接触过这一概念。如今，他正在测试一款开创性的防水布，他的目标是生产一种完全循环的卡车防水布。

我们与 Fairphone 联合创始团队成员兼剑桥可持续发展领导力学院导师 Sean Ansett 一起思考为小公司引入一种新的长期战略、道德和生态价值观的领导方式。

我们采访了 Systemiq 的 Julia Okatz 和 Sophie Hermann，了解如何用更少的自然资源满足社会需求，如何用更少的产品提供服务（如城市、交通）系统，以及将新产品和优化产品重新输入到价值链中，以避免最终将其作为垃圾焚烧。他们正在研究针对循环经济的系统解决方案，其中需要考虑社会、生态、经济以及技术等方面。

受访者表达了与提及或所示的特定公司无关的一般观点。

FREITAG 从未止步思考和行动——这是近30 年来传承的企业理念。如今，该公司主要考虑如何在封闭循环中表现得更好。如果他们的产品不仅可回收，而且还可以无限回收，那该有多好。换言之，FREITAG 不仅能赋予废弃卡车防水布第二次生命，而且还能赋予其永恒的生命。

Heytex 在利用专业知识和不断开发的基础上生产涂层重型织物。编织、涂层和层压：作为全球产业用纺织品制造商，该公司非常重视其在材料生产、处理和回收方面的责任。Heytex 不断在经济、生态和社会利益之间寻找平衡。

Sean Ansett 是一位拥有 20 年经验的可持续发展专家。Sean 通过其所在组织 At Stake Advisors 为全球企业、社会企业初创企业、联合国机构和非营利组织提供道德贸易、人权和环境可持续性方面的战略建议。

体制改革需要整个体制的领导。SYSTEMIQ 及其合作伙伴的工作涉及从金属和水泥到电子和纺织等多个行业。该公司还与政府和民间团体合作，推动创新举措和投资，以转变经济中的材料使用，重点是塑料经济。

体制改革需要整个体制的领导。SYSTEMIQ 及其合作伙伴的工作涉及从金属和水泥到电子和纺织等多个行业。该公司还与政府和民间团体合作，推动创新举措和投资，以转变经济中的材料使用，重点是塑料经济。