People walking in a modern building with glass walls.

科思创公司简介:开创精彩世界

作为全球领先的聚合物材料生产商,我们的创新材料无处不在——往往不为人所见,却不可或缺。无论是您家中的隔热保温材料、智能手机中的核心部件,还是身份证件上的特种薄膜:您与科思创产品的距离,从未超过十米。

我们的高性能聚合物材料是应对全球挑战的解决方案之一。我们致力于采用能够降低生产过程中能耗与排放的技术。我们开发的产品和解决方案可替代玻璃或金属等传统材料——这些材料在生产过程中往往不够可持续,或其生命周期的可持续性较低。同时,我们的材料也能开创全新的、可持续的应用场景。我们坚信,长期聚焦循环经济战略,将使我们更接近自身的使命——开创精彩世界。

客户是我们生产运营的核心。我们携手全价值链上的客户与合作伙伴,共同开发定制化的可持续解决方案,推动行业的循环转型。我们的目标是成为客户值得信赖的合作伙伴,根据客户需求调整产品组合,并与客户携手创造持久价值。

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Key Figures 2025

1

bn.

Group Sales

1

mn.

EBITDA

- €

1

mn.

Free Operating Cash Flow

1

mn. tons

GHG emissions*

1

Employees

1

Production sites worldwide

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*Measured by CO2-equivalents (Scope 1 & 2)

战略聚焦

我们为不同市场、需求和行业提供广泛的产品与服务。为此,我们根据业务特点和客户需求对产品组合进行了系统划分。

我们设有两大业务板块——"功能材料"与"解决方案和特殊化学品",下设共七个事业部。每个事业部均围绕其核心成功要素进行组织,并整合了价值链上所有业务关键活动。

为何而为,如何而为

我们坚信,一家企业的定义不仅在于其产品,更在于其整体行动框架。

可持续未来"战略究竟意味着什么?

Infographic Strategy

我们的“可持续未来”战略阐明了如何将可持续发展的经济与生态层面相结合——既要成为一家盈利的企业,又要成为客户值得信赖且富有创新精神的合作伙伴,同时通过我们的可持续和循环解决方案,为迈向更可持续的世界铺平道路。

要实现目标,必须有清晰的战略。我们的战略是"可持续未来",涵盖三大篇章:"优化"、"增长"与"转型"。我们短期内着眼"优化",中期专注"增长",并持续推进"转型",始终以客户视角为核心。我们通过创新驱动、加速数字化转型、引入人工智能,以及深化"We Are 1"文化来落实这一战略。

优化

充分挖掘自身潜力,是实现持续盈利、推动企业长期成功的基础。我们聚焦三大核心议题:

通过有针对性的维护项目,我们不断提升运营的可靠性与效率,从而改善设备使用率。

我们通过推进全球项目"STRONG"来优化成本结构——该项目旨在优化生产与管理中的组织架构和业务流程,目标是在2028年实现年成本节约4亿欧元。

与此同时,我们有针对性地拓展高利润率业务板块,开拓新兴市场。我们瞄准具有强劲增长动力的新应用领域,突破单一产品线和传统业务单元的边界。机器人技术是这一举措框架下率先布局的应用领域之一。

增长

我们深耕长期具有吸引力且可持续的细分市场。通过对产品生命周期的主动管理,我们持续优化产品组合,强化竞争差异化优势。

与此同时,我们通过有针对性地调整产品结构来提升"解决方案和特殊化学品"板块的产能利用率,以此推动该板块的增长,并更好地覆盖固定成本。

所有促进有机增长的举措均有的放矢,以盈利能力和可持续性为导向,从而巩固并进一步扩大我们的市场地位。此外,我们辅以选择性的无机增长策略(并购),有针对性地扩展材料产品组合、拓展全球生产网络并强化技术实力。

转型

可持续未来战略的第三部分是我们在实现气候中性方面的长期目标,以及我们为实现循环经济愿景所采取的策略。

科思创的目标是在2035年前实现范围一和范围二的净零排放。与此同时,2035年也设定了范围三排放的阶段性减排目标:减少1000万吨二氧化碳当量(相较2021年基准年降低30%)。

此外,我们致力于实现循环经济的长期愿景,这取决于价值链的转型以及客户的需求与期望。我们定期对整个价值链上客户在可持续发展领域的需求进行专项审查与分析。这一分析为科思创提供了重要参考,帮助我们识别哪些产品对于助力客户实现可持续发展目标最具战略价值。

我们的CQ解决方案中的质量平衡产品是一个典型案例。这些低碳科思创产品不仅惠及我们客户,同时也助力我们自身实现可持续发展目标——例如气候中性目标。

此外,我们在第三部分新增了重点议题——保持敏捷运营,并严格聚焦绩效,从而应对这个瞬息万变的世界带来的挑战。

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坚实基础:创新、数字化与企业文化

创新是我们迈向未来的根基。我们坚信,“大胆的构想能转化为创新材料,创造可持续未来”。秉承这一承诺,我们致力于开发高性能材料与技术创新,为客户创造附加价值。我们聚焦三大方向:通过合规管理与质量保障巩固现有业务;在相邻市场和产品领域实现增长;以及推动颠覆性创新以支撑我们的转型。关键在于将产品、技术和应用创新成功商业化——借助数字化研发活动,结合人工智能与量子计算的应用,加速这一进程。

数字化是我们战略落地的核心驱动力,我们坚定不移地推进这一进程。我们充分挖掘人工智能和数字技术在整个价值链及所有企业职能中的潜力。通过AI协作工具、与科技企业的战略合作、算法应用及机器学习,我们不断释放新的价值创造潜力,并有力支撑我们的可持续发展目标。

企业文化与战略性人才规划是我们成功的另外两大核心驱动力。我们的"We Are 1"企业文化以求新若渴、勇往直前和多姿多彩为核心价值观,营造开放包容的工作氛围,激励员工敢于挑战现状、探索新的业务模式。通过战略性人才规划,我们确保团队始终具备应对未来挑战所需的核心能力。

宗旨

气候变化、全球人口增长、城镇化进程——这些以及许多其他全球趋势,正在给社会带来巨大挑战,无论是当下还是未来。科思创凭借其丰富的创新产品与解决方案,积极助力应对这些挑战。高性能塑料是通往更可持续、更美好未来的关键,也是留给后代的宝贵财富。

愿景

在科思创,我们全面致力于实现循环经济,并致力于推动其成为我们全球发展的核心原则。

循环经济是实现气候中性、节约资源、保护自然与环境的关键所在。因此,我们鼓励每一个人积极参与循环经济构建:有意识地使用和再利用资源,尽可能延长产品使用寿命,减少废弃物产生;将生命周期终结的材料视为可回收资源;同时保持开放心态,探索更环保的新型原料来源,例如生物质。

战略

世界处于不断变化之中,要保持领先,需要敏捷性与前瞻性。正因如此,我们于2020年推出了集团"可持续未来"战略。这一战略在转型时代为我们指引方向,助力实现更高层级的目标。我们持续确保该战略与全球发展趋势及我们对可持续未来的愿景保持一致,并不断对其进行优化与完善。

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