求新若渴、勇往直前以及多姿多彩：这就是我们公司的行事风格，也是我们对全球所有员工的印象。我们想要在公司的每一个地方、和每一个人推行创新。我们都知道如果一个公司的工作文化鼓励员工打破框架，提出创新性的灵感，并且提供自由和资源来开发这些灵感，那么这个公司的创新氛围一定最浓厚。这样，创新便直接来自于我们的员工，他们建立人际关系网、相互沟通、分享知识、相互交流、进行跨功能、跨学科的合作，并且在公司内部和外部提出并完善各个观点。
为了在科思创建立并加强创新文化，我们制定了定期的社团活动，鼓励、认识并嘉奖我们身边最足智多谋、最具创新精神的人。支持实践、接受失败、从失败中汲取教训，也能够承担预期的风险，这些在我们看来都是创新的重要基石，我们都欣然接受。在创新过程中，每一个方面都是很重要的，因为最有价值、最意想不到的解决方案都是通过团队合作、通过与人沟通与分享见解实现的。当我们创造了一种创新方式时，我们会努力去保护、获取并传递它所带来的价值。
在此查看公司平台和社区概览，这些能够帮助我们加强创新并实现创新性灵感。
"idea.lounge" 是科思创虚拟平台的名称，该平台旨在促进创新性灵感和项目的共同发展。所有员工都可以通过局域网在一个专用微型网站上分享自己最初的观点，和他人讨论不同的方面，获得帮助以完成相关任务。idea.lounge 背后的理念是：发现可能促进科思创业务发展的灵感。“科思创创业挑战”是 idea.lounge 背景下一个特殊的活动，它鼓励所有科思创员工提交自己的商业想法。获胜团队有机会获得一年的全权资助来实现这一想法——就像一个创业公司一样。
我们的 idea.labs 是员工直接进行人际交流的地方。为科思创员工和外部贡献者提供见面机会，在轻松、创新的氛围中交流，共同努力启发灵感。
比如勒沃库森的 idea.garden，联合 2016 年 K 展项目团队举办了一场研讨会，为残障人士寻找时尚灵感。这些灵感随后在 K 展上展出。为了给此次发展增添一个外在视角，一个非政府组织的几名成员、几名设计专业的学生和两名残障模特受邀在勒沃库森的 idea.garden 参加了研讨会。
我们相信适度的竞争有益于激发灵感。促进创新文化也意味着促进各个业务领域的优秀观点的交流，并对其进行奖励。因此，我们每年在科思创三个核心地区（美国、亚洲和欧洲）举办“创新庆典”，以表彰和奖励所有业务领域和业务功能中特别成功的项目。
