Gesundheit unserer Mitarbeitenden als Fundament unseres Erfolgs
Unsere globale „We Are 1"-Kultur ist der Antrieb hinter unserer „Sustainable Future"-Strategie – für uns gehören Gesundheit, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammen. Weil Werte nicht nur formuliert, sondern gelebt werden, ist Gesundheitsförderung bei uns kein Programm, sondern selbstverständlicher Teil des Arbeitsalltags.
Unser ganzheitlicher Ansatz
Gesundheit beginnt bei den Arbeitsbedingungen und reicht bis zur individuellen Förderung. Unser integriertes HSEQ-Managementsystem verfolgt einen umfassenden Ansatz in Übereinstimmung mit geltenden lokalen und internationalen Standards und basierend auf dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act). Regelmäßige Überprüfungen und Feedbackschleifen sorgen dabei für kontinuierliche Verbesserung. Zwei wesentliche Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements arbeiten in unserem HSEQ (Health, Safety, Environment & Energy, Quality)-Managementsystem Hand in Hand:
Verhältnisprävention: Wir schaffen gesundheitsförderliche Arbeitsumgebungen – von ergonomischen Arbeitsplätzen bis zu flexiblen Arbeitsmodellen, die Work-Life-Balance ermöglichen.
Verhaltensprävention: Wir stärken die Gesundheitskompetenz jedes Einzelnen durch gezielte Schulungen und individueller Beratung.
Mentales Wohlbefinden ist für uns ebenso wichtig wie physische Sicherheit. Unser Ansatz berücksichtigt psychosoziale Risiken und bietet proaktive Unterstützung.
Kultur als strategischer Nachhaltigkeitshebel
Unsere Unternehmenskultur ist wie ein Netzwerk miteinander verbundener Elemente: Jede kulturelle Initiative verstärkt die anderen und erzeugt einen Multiplikatoreffekt für Nachhaltigkeit. Das zeigt sich konkret in unserem WMUC-Rahmenwerk („What Makes Us Covestro“ oder „Was macht uns bei Covestro aus“), das vier zentrale Verhaltensdimensionen definiert:
- Acting Responsibly (Verantwortungsvoll handeln): Wir denken und handeln wie Eigentümer – das schließt die Verantwortung für Planet und Menschen explizit mit ein
- Wanting Better (Bewegen wollen): Innovation und Transformation für eine fossilfreie und zirkuläre Wirtschaft
- Winning Together (Gemeinsam gewinnen): Wir vernetzen uns und arbeiten zusammen
- Leading Forward (Andere führen): Wir helfen einander beim Thema Nachhaltigkeit zu wachsen
Vielfalt als Nachhaltigkeitsinnovator
Vor dem Hintergrund der Umsetzung unserer „Sustainable Future“-Strategie ist auch unsere Inclusion & Belonging-Strategie, die lokale Rahmenbedingungen berücksichtigt, weit mehr als ein HR-Programm. Wie in einem vielfältigen Ökosystem, in dem verschiedene Arten zu stabileren und resilienteren Systemen beitragen, fördern unterschiedliche Perspektiven in unseren Teams kreativere und ganzheitlichere Nachhaltigkeitslösungen durch die gesamte Organisation hindurch.
Konkrete Beispiele des Zusammenwirkens:
- Employee Resource Groups entwickeln lokal angepasste Initiativen
- Diverse Teams identifizieren Marktbedürfnisse für inklusive, nachhaltige Geschäftsmodelle
Gesunde Führung für nachhaltige Transformation
Die Verankerung unseres „Healthy Leadership“-Ansatzes in vielen Angeboten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und auch in Instrumenten des Personalmanagements zeigt exemplarisch, wie individuelle Gesundheit und Nachhaltigkeit in der Organisation sich gegenseitig verstärken. Führungskräfte, die ihre eigenen Ressourcen bewusst einsetzen, können Teams nachhaltig durch komplexe Transformationsprozesse führen.
Von der Analyse zur Wirkung
Gesundheit gestalten wir gemeinsam. Ein Schlüsselelement unseres Ansatzes ist die aktive Einbindung unserer Mitarbeitenden. Über unsere globale ENGAGE-Befragung erfassen wir unter Beachtung lokaler Datenschutzbestimmungen regelmäßig Gesundheitsindikatoren und leiten daraus konkrete Maßnahmen ab – von Stressmanagement-Kursen bis zu lokalen Gesundheitsinitiativen. Diese datengetriebene Herangehensweise stellt sicher, dass unsere Programme dort wirken, wo sie gebraucht werden.
