广东高域是广汽旗下专注于开发电动垂直起降飞行器的子公司。此次，科思创和来自人工智能、低空通航信息技术及碳纤维复合材料等领域的共八家合作伙伴与广东高域签署谅解备忘录，共同参与推进这一宏伟项目。科思创将充分发挥其在高性能材料与可持续解决方案方面的独特优势，助推下一代飞行汽车的发展。

科思创工程塑料事业部全球总裁王丽表示：“我们与广汽集团的合作迈出了城市空中交通转型的重要一步。凭借科思创在可持续与创新材料方面的专业优势，以及广汽集团在飞行汽车开发领域的前瞻性视野，我们致力于打造能够重新定义城市交通未来的解决方案。”

广东高域科技有限公司总经理苏庆鹏表示：“我们致力于突破创新的界限，让未来的移动出行变为现实。与科思创和其他行业伙伴的合作使我们能够加速飞行汽车的开发，为城市环境创造安全、可持续且具有开创性的交通解决方案。”

中国在电动垂直起降飞行器领域已取得显著进展，正利用其在电池技术方面的优势，将这些创新成果融入城市交通系统。这一战略旨在通过电动垂直起降飞行器缓解城市拥堵、减少污染并提升互联互通水平，这不仅满足了消费者对高效交通工具的需求，也与政府在技术创新和可持续城市发展方面的目标相契合。该交通工具主要面向城市短途出行，目前已面世的飞行器的续航能力已可满足城际通勤的需求。

根据协议，科思创与广东高域将围绕多个重点领域展开合作。主要举措包括开发创新的玻璃质感外饰件，如聚碳酸酯车窗，在保证高性能和满足安全标准的同时有效降低飞行器重量。此外，双方将探索满足飞行器独特需求的智能高效照明系统材料，并研究高性能材料，实现智能系统与部件的无缝集成。此次合作还将重点关注低碳解决方案，利用含循环生物质原料份额和回收原料的材料，降低飞行器全生命周期的碳排放。

在签约仪式上，一款具备卓越续航能力的演示版飞行汽车精彩亮相，其能够在40分钟内飞行200公里。该原型机采用复合翼设计，结合了传统飞机固定翼的高效前向飞行能力和直升机旋翼的垂直起降灵活性。该产品计划于2025年开启预定，逐步推进低空出行的商业化落地。

截至2024年11月27日初始接受期结束，XRG通过收购要约连同此前已收购的股份已持有约70%的科思创股票，大幅超过了50%加1股的收购要约完成最低门槛。

“我们非常高兴，众多股东响应了我们的建议并接受了此次要约。这对科思创、我们的员工和所有利益相关方来说，都是一个极大的利好消息。与ADNOC建立战略合作关系，恰逢其时，正当其势。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“有了ADNOC即XRG这样一位实力雄厚、着眼长远的合作伙伴，我们将能够更坚定地推进‘可持续未来’战略。作为XRG集团的一员，在交易完成后，我们将进一步加速我们正在进行的转型之路。”

XRG将科思创视为其高性能材料与特殊化学品（Performance Materials and Specialty Chemicals）业务的基础平台，并对科思创的战略前景及其实现完全循环的愿景充满信心。收购科思创将成为XRG迈向全球前五大化工企业战略目标的关键里程碑。

该交易的完成需满足有关反垄断审查、外商投资审查及欧盟外资补贴审查等常规成交条件。预计交易最早将于2025年下半年完成。

作为首席商业官，Buch将负责公司解决方案与特殊化学品业务板块，领导该板块旗下六个事业部，以及覆盖三大区域的供应链中心。

“Monique Buch是一位经验丰富、具有强大国际化背景的B2B商务高管。凭借她在建立可持续、市场领先业务方面的背景，她将成为苏智雅在董事会中的理想继任者，并将继续塑造科思创的未来。” 科思创监事会主席Richard Pott博士表示，“在此，我们要向苏智雅表示诚挚的感谢，她为商业卓越和创新领域的成功发展奠定了坚实的基础。凭借其在商业运营、销售、市场营销和创新领域的深厚背景，她一直也将继续引领科思创的转型之旅。”

Buch表示：“我非常期待加入这个转型之旅，与整个科思创团队和我在董事会的新同事一起推动盈利增长。”

致力于可持续增长

Buch出生于荷兰，曾就读于工业工程和管理专业。在她的上一个职位中，Buch担任兰精股份公司（Lenzing AG）非织造布业务执行副总裁。此前，她在数家国际B2B公司担任过多个高管职位，包括科德宝高性能材料集团（Freudenberg Performance Materials）和欧文斯科宁公司（Owens Corning）。

经全面考量，科思创监事会和董事会对ADNOC International的收购要约表示欢迎和支持。两方一致认为ADNOC International是实力雄厚、着眼长远的合作伙伴，能够支持科思创进一步推动“可持续未来”这一成功战略的实施。董事会和监事会认为，在ADNOC International的战略支持下，科思创将在具有高度吸引力的领域建立更强的可持续增长基础，从而为绿色转型作出更大贡献。

“我们已根据公司法要求，对ADNOC International发布的要约文件进行了全面审查。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“我们与监事会一致认为，基于ADNOC International做出的广泛承诺，与其达成战略合作伙伴关系是正确的选择。我们坚信，这一伙伴关系符合科思创、我们股东、我们员工和所有其他利益相关方的最佳利益。我们正致力于一项长期增长战略，有了ADNOC International的支持，我们将能够更持续地执行这一战略。因此，我们支持该要约收购，同时建议我们的股东也接受它。”

要约收购文件主要内容

科思创与ADNOC International已达成长期战略合作伙伴关系。该伙伴关系的基础是双方于2024年10月1日签署的投资协议，有效期至2028年底。双方在协议中就合作关系的基本支柱达成共识。协议特别包含ADNOC International对维持科思创现有业务活动、公司治理和业务组织架构的多项承诺。

投资协议体现了ADNOC International对科思创管理团队的极度信任和信心。基于此，科思创董事会将继续以现有成员构成负责公司的运营管理和战略方向。

此外，ADNOC International在要约收购文件中向科思创保证，将全力支持其“可持续未来”战略的进一步实施。为此，ADNOC International将在交易完成后，在简化的排除认购条款下以每股62.00欧元的要约收购价认购科思创增发的10%新股。这将为科思创带来11.7亿欧元的资金，用于持续推动其增长战略的进一步实施。

ADNOC International还在投资协议中承诺将遵守德国的治理规定，并保留共同决定的监事会。其中一个重要内容是承诺在收购要约完成后，代表股东方的两名监事会成员将继续独立于ADNOC集团。在该投资协议中，ADNOC International还明确认可德国现有的一般劳资协议、集体谈判协议以及劳工委员会的权利。该认可同样适用于发言人委员会的相关协议及权利。

该交易中不含出售、关闭或大幅削减科思创业务活动的计划，ADNOC International也在投资协议中承诺不会采取任何此类行动。投资协议还包含了保护科思创技术和知识产权的承诺。

此外，ADNOC International在投资协议中承诺，科思创将继续作为股份公司进行管理，并且不会与科思创签订任何控制权和/或盈亏转移协议。

报价合理性评估

科思创董事会和监事会及其各自顾问，已对ADNOC International提出的62.00欧元的要约收购价的合理性进行全面评估。

该报价对应的科思创股本总价值约为117亿欧元。同时，该报价较2023年6月19日（即有媒体报道开始报道该潜在交易的前一天）的未受影响收盘价溢价约54%，更较2023年6月19日前三个月未受影响、成交量加权平均股价溢价61%。

董事会和监事会在各自的评估中考虑了多种不同估值方式产生的结果，这些已在联合合理性声明中作进一步阐述。

此外，董事会和监事会也参考了各自委托的投资银行出具的公平性意见。相关银行在公平性意见中确认了他们的评估结果，即该报价从财务角度出发公平合理。

因此，ADNOC International提出的报价为股东提供了有利机会，使他们能够在交易完成时立即兑现可观的价值。

在此背景下，科思创董事会与监事会认为该报价合理，并一致建议科思创股东接受该报价。

接受期限持续至2024年11月27日

在获德国联邦金融监管局批准后，ADNOC International于2024年10月25日在https://www.covestro-offer.com公布了要约收购文件。收购要约期为2024年10月25日至2024年11月27日24:00（法兰克福当地时间）或18:00（纽约当地时间）。如有需要，额外的两周要约期预计于2024年12月3日开始，持续至2024年12月16日24:00（法兰克福当地时间）或18:00（纽约当地时间）。

该收购要约的完成需获得至少50%加1股的股东同意，且需按惯例通过相关审查，包括并购审查、外资审查以及欧盟外资补贴审批。目前预计收购最早将于2025年下半年完成。

由于全球需求疲软，销售价格低于平均水平，销量减少，导致集团销售额下滑。2023年销售额减少了36亿欧元至144亿欧元，较2022年下降20%。息税折旧摊销前利润（EBITDA）减少5.37亿欧元至 11 亿欧元，同比下降33.2%。2023财年净利润为－1.98 亿欧元，尽管仍未转正，但相较2022年（－2.72亿欧元）已略有改善。此外，得益于持续的营运资本管理，科思创再次取得2.32亿欧元的正自由经营现金流（2022年：1.38亿欧元）。已使用资本回报率减去加权平均资本成本（ROCE over WACC）的差值为负6.1个百分点（2022年：负5个百分点）。集团范围1和2温室气体排放量小幅上升至490万吨二氧化碳当量（2022年：470万吨），主要原因是去年在美国和德国购买的电力和蒸汽的能源碳排放更为密集。

“2023 年是近几十年来化工行业最困难的年份之一：地缘政治局势持续紧张，全球经济萎靡不振，能源价格高企——尤其在欧洲。此外，还存在一些结构性问题，特别是在德国。我们核心行业的整体需求疲软已相应地反映在我们的业绩中。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“因此，在过去一年里，我们通过四个关键手段，更加坚定地推动‘可持续未来’战略的实施。它们包括永久性地充分利用我们的设施，提高销量并优化产能利用率，关注高利润率的需求，以及最后但同样重要的——继续保持成本意识。2024年，我们将以此继续全力推进科思创转型。”

由于2023财年的净利润为负，科思创董事会决定不进行年度分红派息。按照科思创股息政策，股利支付率为净利润的35%至55%。该政策使分红与集团整体业务状况之间的联系更为紧密。

扩大可持续增长的基础 

“2023 年仍是全球经济疲软的一年。尽管本财年的业绩符合预期，但我们仍希望重回增长轨道，尤其是在销量和EBITDA方面。”科思创首席财务官拜尔（Christian Baier）表示，“为此，作为增长战略的一部分，我们在2023年落实了如下重要原则：削减成本，继续在正确的地方投资，确保我们的工厂拥有良好的交付能力，以及提升效率。因此，我们正沿着正确的道路，为长期可持续增长做好准备。”

尽管2023年的市场环境极具挑战性，但科思创在该财年中坚持继续优化生产流程。例如，公司成功提升了中国上海和德国多马根基地生产设施的能效。集团还在2023年削减了数亿欧元的固定成本。

同时，科思创继续投资扩大可持续产品组合和相关产能。例如，公司一条专用于生产物理回收聚碳酸酯的共混线去年在上海一体化基地投产。到2026年，科思创将有能力每年为亚太地区提供超过6万吨具有回收再生成分的聚碳酸酯。

公布范围3排放气候中性目标 

自去年启动实施增效措施以来，科思创进一步巩固了可持续增长的基础，在迈向循环经济和气候中性的道路上取得了更多进展。

在此背景下，科思创现已形成完整的温室气体减排气候战略。此前，科思创于2022年宣布了范围1和范围2减排的宏伟目标，旨在到2035年实现运营气候中性。科思创现将战略再推进一步，宣布到2035年在范围3减排1000万吨温室气体的中短期目标，相当于较2021年基准年减少30%。从长远来看，科思创目标到2050年实现范围3净零排放，最终达成气候中性。

2023年，科思创在使用可再生能源方面也取得进展。公司为其位于美国得克萨斯州贝敦的全球第三大生产基地签署了虚拟购电协议（vPPA），从2024年底起，该协议预计将每年抵消约7万吨二氧化碳排放量。最近数年，集团已为其在欧洲和亚洲的生产基地签署多份购电协议。2023年，可再生能源发电满足了科思创全球约16%的电力需求（2022年：12%）。

2024展望：预计EBITDA将位于10亿至16亿欧元之间 

科思创预计2024年经济形势仍将充满挑战。因此，公司2024年将聚焦于充分发挥自身潜能，从而进一步提升效率。有鉴于此，科思创预计2024财年的EBITDA将介于10亿至16亿欧元之间，自由经营现金流将介于0至3亿欧元之间，ROCE above WACC则将介于负7至负2个百分点之间。集团还预计2024财年温室气体排放量将介于440万至500万吨二氧化碳当量之间。同时，集团预计2024年第一季度EBITDA将位于1.8亿至2.8亿欧元之间。

两大板块销售因需求疲软承压；成本下降支撑“解决方案和特殊化学品”EBITDA 

全球需求疲软的状况在业务板块的数据中也得以体现。2023财年，功能材料板块的销售额下降24.4%至69亿欧元（2022年：91亿欧元），主要原因是销售价格水平和销量的下滑。由于利润率下降，功能材料板块EBITDA下滑39.4%至5.76亿欧元（2022年：9.51亿欧元）。相应地，其自由经营现金流减少70.2%至1.62亿欧元（2022年：5.44亿欧元）。

2023财年，解决方案和特殊化学品板块的销售额下降15.1%至73亿欧元（2022年：86亿欧元），主要原因依然是平均销售价格和销量的下降。该板块EBITDA为8.17亿欧元，较2022年仍略有下滑（2022年：8.25亿欧元），这主要归因于利润率的积极趋势，因为原材料和能源的价格降低足以抵消销售价格下降的影响。固定成本的下降和增材制造业务的出售同样带来积极影响。该板块的自由经营现金流上涨了182.6%，达到5.51亿欧元（2022年：1.95亿欧元）。

2023年第四季度：EBITDA和现金流均为正值

2023年第四季度，科思创的销售额同比下降15.6%至约33亿欧元（2022年同期：40亿欧元），这主要由该季度较低的销售价格水平造成。四季度EBITDA为1.32亿欧元（2022年同期：－3800万欧元），自由经营现金流则为7300万欧元（2022年同期：5.5亿欧元），两者均为正值。

此前，科思创已于2022年公布了范围1和范围2减排的宏伟目标，其中包括到2035年实现运营气候中性。范围1排放来自科思创自身的生产运营，而范围2排放则来自外购能源。范围3排放包括供应链上下游产生的所有其他温室气体，这类排放约占公司温室气体排放总量的80%。在范围3排放中，科思创采购的原材料所产生的排放占比最大。

减少范围3排放需要整个供应链进行转型。在此过程中，多个相互关联的因素都发挥着关键性作用，包括替代性原材料和可再生能源的供应、技术发展和工艺创新，以及市场转型。为了实现净零排放，科思创将在未来10年进行总额达数亿欧元的针对性投资。

“我们宏伟的范围3减排目标切实可行，因为我们有具体的实施计划。这是公司气候战略的重要组成部分。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“我们致力于使企业所有活动符合实现全面循环的愿景，形成完整的气候中性目标是这一道路上又一个重要里程碑。由此，我们也再次证明了科思创在化工行业转型中的领导地位。”

四大途径助力目标达成及范围3减排

根据其气候战略，科思创在中短期将重点围绕范围3中的四个类别推进减排¹。公司在这四个类别的年排放合计2130万吨温室气体（截至2021年）。通过管理这四个类别的排放，到2035年，科思创将能够减少1000万吨范围3排放。为此，科思创确定了四个关键途径，与此相关的项目已在进行中，后续还将有更多具体的实施措施。

“计算范围3排放对我们这样的化工企业而言颇具挑战。因为我们在原材料采购和产品销售过程中都会产生此类排放。这也意味着减少范围3排放的措施同样会影响到我们的供应商和客户。” 科思创集团创新与可持续发展负责人Torsten Heinemann博士表示，“我们将通过创新、与价值链合作伙伴合作以及包含四大途径的具体行动计划来实现我们的范围3减排目标。”

-        途径一是对供应商的范围1和范围2减排提出要求。科思创众多原材料供应商均已制定自身的范围1和范围2减排目标，从而助力科思创的范围3减排。目前，科思创正积极与供应商就这一话题展开讨论，例如，公司计划于2024年3月4日举行一场针对范围3减排的供应商活动。此外，科思创今年1月与Encina公司签署了化学回收原材料的长期供应协议，采购其由塑料废弃物生产的原材料，这将减少科思创的范围3排放。其他近期重要措施还包括要求供应商在生产过程中推进电气化、提升效率以及应用碳捕集与封存技术。

-        途径二是销售由替代性原材料生产的产品并实现盈利。目前，科思创产品组合中已包含标识为CQ（Circular Intelligence）的循环解决方案。CQ产品至少含有25%的替代性非化石基原材料。

-        MAKE项目是科思创减少范围3排放的第三大途径。MAKE指代那些科思创在内部生产低碳足迹替代性原材料的投资项目，其中包括生物基苯胺的生产以及使用专有回收技术实现原材料的回收利用。用于床垫回收的科思创Evocycle CQ技术也是MAKE的一部分。

-        第四个途径包含其他各种有助于范围3减排的因素，例如通过提高回收率以减少废弃物焚烧产生的排放、物流变革和一次能源的获取。此外，科思创还将通过数字化研发和人工智能加速创新进程。

实现气候中性需要全供应链的紧密合作。科思创将与客户和供应商携手，推进范围3减排，从而实现气候中性。
 

¹ 原材料（包含于范围3.1）；报废处理 （范围3.12）； 燃料和能源相关（范围3.3）；上游运输（范围3.4）

“科思创始终致力于提升员工福祉、倡导多元公平与包容、优化工作环境，连续第六年获评中国杰出雇主是对此的莫大认可。”科思创中国区总裁雷焕丽表示，“面对各种挑战，我们一直认为员工是公司取得长期成功的关键所在。我们将继续通过各类项目和举措为员工赋能，同时增强我们组织的敏捷性和韧性，推动未来的可持续发展。”

在员工福祉方面，科思创始终将员工的身心健康视为长远发展的重要基石。科思创现有员工福祉俱乐部约30个，包含运动和文娱两大类别，全部由员工自发组建、自主运营。公司管理层也身体力行积极参与其中并宣传健康福祉的理念。2022年起，科思创开设哈佛幸福课，通过对精神、身体、心智、关系和情感五个方面的关注和练习提升员工的幸福感。2023年，科思创“幸福俱乐部”成立，有更多同事加入到学习幸福、感知幸福的行列中。这些举措也积极推进了公司多元公平包容（DEI）领域的发展。

此外，科思创同样持续发力推动人才发展。公司整合并优化了人才发展的整体框架、理念和工具，以“人才发展体验室”的创新方式向全球同事发布。该方式致力于帮助员工了解科思创人才发展理念与工具的全貌，并能引发其对自身与团队发展的反思，同时激发全员学习和应用新的人才发展理念和工具的热情。

科思创大中华区人力资源副总裁林晔表示：“在科思创，我们将员工志向与公司目标相结合以驱动共同的成功。我们持续加强以‘人’为核心的人才发展框架和概念。我们非常关注员工福祉，努力提高员工的幸福感和敬业度。通过人力资源数字化等一系列举措，我们正在积极地提升员工体验，同时有效地驱动组织决策。”

杰出雇主调研机构的认证项目通过《人力资源最佳实践调研问卷》来评估参与企业的现行人才实践。这份问卷涉及人力资源六大领域涵盖二十个话题，包括人才策略、工作环境、人才招聘、学习、福祉、多元化与包容性等。 

TPU 是一种多功能塑料材料，应用领域包括运动鞋以及扫地机器人、智能音箱和手机壳等电子设备，还可以用于汽车漆面保护膜或风机叶片保护。

科思创热塑性聚氨酯事业部全球负责人Andrea Maier-Richter博士表示：“我们很高兴宣布新TPU基地正式开工建设。这进一步体现了我们不断增强‘解决方案和特殊化学品’业务，尤其是TPU业务生产网络的承诺。这也巩固了我们作为全球领先TPU供应商之一的地位，并使我们更贴近重要价值链。”

全部建成后的珠海基地将占地4.5万平方米，最大年产能将高达12万吨，成为科思创全球最大的TPU生产基地。

“我们致力于与客户和合作伙伴密切合作。” 科思创热塑性聚氨酯事业部亚太区负责人Lisa Ketelsen表示，“广东是IT、消费电子和制鞋等行业的制造中心，相信选址珠海可让我们贴近客户，提升协作。为此，投资项目第二期还将包括建设一个创新中心，研发人员可以驻场进行定制材料配方的设计和调整，以迅速响应客户需求。”

凭借新TPU基地，科思创将更迅速、更灵活地为客户提供高性能可持续解决方案。珠海基地未来也将生产“CQ”（Circular Intelligence）系列TPU产品，CQ用于标识至少含25%替代性非化石原材料的科思创产品。新基地将配备最先进的生产技术，并100%使用绿电。

科思创中国区总裁雷焕丽表示：“从华南TPU基地，到我们在上海一体化基地新建的弹性体和聚氨酯分散体工厂以及物理回收聚碳酸酯专用生产线，这些投资都将助力我们‘解决方案和特殊化学品’旗下各事业部，抓住其关键客户行业在中国、亚太乃至全球的强劲增长机会。”

提供可持续和更循环的解决方案是科思创也是珠海新基地的长期重要目标之一。 为此，公司正致力于拓宽其原材料的来源，以减少使用石油及其衍生物。比如，公司已具备基于质量平衡方法供应含替代性原材料（如生物质）份额的产品的能力，也正积极探索使用回收材料。除了减少对化石原材料的依赖，公司还不断在其工厂和生产过程中引入清洁能源，助其达成到2035年实现运营气候中性的目标。到2023年底，可再生能源预计将满足科思创全球约16%至18%的用电需求。

日前，科思创在其中国国际进口博览会展台与众多合作伙伴签署了一份合作备忘录，参与方将共同制定新的绿色物流解决方案，以进一步减少整个行业生态系统的温室气体排放。合作伙伴包括宣伟涂料和常州市常涂化工有限公司等客户；中外运化工国际物流有限公司和港湾新能源科技（深圳）有限公司等可持续物流解决方案和基础设施合作伙伴；智慧货运中心中国等行业组织。

聚焦卡车货运

在亚太地区，卡车运输承担了科思创近70%的货运量。在欧洲和北美，公路运输仅占公司货运量的三分之一左右，内陆水路和铁路运输更为常用。

因此，新的合作关系将重点设计更可持续的卡车公路运输方案，并评估具体的解决方案在特定场景下的经济可行性。

例如，虽然按照中国和欧洲法律，电动卡车无法用于危险品运输，但进行普通货物的短驳运输具备潜在优势，因其对续航要求较低，这已成为了试点项目之一。团队还在尝试使用生物柴油卡车进行危险品的长途运输，其中上海对生物柴油价格的补贴所带来的成本优势是考量因素之一。此外，团队还积极研究氢燃料电池卡车等解决方案。根据计划，到2023年上半年，部分试点示范项目将在完成成本和效益评估之后被正式采用。

“我们希望借助一个开放的平台，试点、采用并扩大低排放燃料和货车以及更可持续的物流解决方案的应用，同时必须兼顾成本和经济效益。”科思创亚太区供应链与物流高级副总裁贺福瑞（Samir Hifri）说道，“我们相信，供应链是化工企业实现气候中性的重要一环。通过这样的合作，在经济效益和减排之间找到平衡点，这对我们而言至关重要。”

本次合作还致力于推动温室气体排放核算与报告的标准化。通过这些举措，科思创与合作伙伴希望建立一个透明、可靠的认证机制，以推动绿色物流成为行业中广泛适用的商业模式。

宣伟涂料亚洲区供应链高级总监游祖国说道：“宣伟涂料致力于通过高品质产品、优质服务和训练有素的专业队伍来满足客户需求，并不断探索如何提升可持续性。我们很高兴与科思创以及其他领先合作伙伴携手为此努力。我们期待继续创新，为中国和全球客户推出更具可持续发展优势的产品解决方案。”

助力实现范围3减排目标

今年年初，科思创宣布到2035年实现运营气候中性，即在范围1（生产中直接产生的排放）和范围2（外购能源的间接排放）实现净零排放。公司将于明年公布其范围3的减排目标。

“2023年科思创将公布范围3排放目标，此次合作备忘录的签署，是我们为实现目标迈出的重要一步。” 科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁钟小斌表示，“我们期望在供应更可持续产品的同时提供绿色物流服务，通过将两者结合，支持我们客户实现其可持续发展和气候中性目标，以及向循环经济转型。”

作为全球最大的进口主题博览会，进博会每年都汇聚各行各业的众多企业。这也是科思创继2021年首次亮相后再度参展。

“世界正面临越来越多的巨大挑战。迎接挑战，引领绿色、智能和安全的未来是我们的责任。许多想法、概念和技术都已存在，现在需要的是将其付诸实践的决心。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“科思创希望通过在进博会展示更为创新和可持续的材料解决方案，提升人们对循环经济和气候中性的认知。同时，我们期望深化与中国及全球各地合作伙伴的关系。”

这其中就包括科思创与聚氨酯软泡制造商盛诺集团的成功合作。总部位于香港的盛诺集团将在科思创展台首发其全球首款低碳足迹床垫。

“很荣幸能在本届进博会上携手科思创举行我们首款低碳足迹床垫系列的全球首发。”盛诺集团总裁张栋表示，“在中国乃至全球对低碳产品需求不断增长的背景下，此次首发标志着盛诺集团朝着可持续发展迈出了重要一步。我们期待在全球范围内与科思创展开更紧密的合作，开发更可持续的产品。”

该床垫采用科思创基于质量平衡方法，含生物质原材料的TDI（甲苯二异氰酸酯）制成，每张床垫可减少大约10千克的碳排放。TDI是用于海绵发泡的原材料。

碳足迹更低的材料

科思创基于质量平衡方法生产含可再生原料份额的¹TDI和其他材料，通过记账方式将可再生原材料分配给最终产品。这些产品经权威的ISCC PLUS认证，具备与同类化石基产品相同的品质。客户无需对现有生产工艺进行改造，同时能够减少二氧化碳排放。

科思创还在进博会展示了众多质量平衡解决方案，比如用于展台木制结构涂装的低碳涂料。该涂料由中国企业百川化工基于科思创质量平衡固化剂Desmodur® CQ生产。据ISCC PLUS认证，该固化剂生物质原料份额超过30%，较同类化石基产品可减少20%以上的碳排放（从原材料提取到科思创工厂大门）。

科思创中国区总裁雷焕丽表示：“我们相信质量平衡解决方案以及其他低碳材料对于支持各行业和社会实现可持续发展和零碳未来至关重要。 为了扩大其影响力，我们需要联合更多合作伙伴共同努力，这也正是我们参加进博会的原因。”

在另一个合作案例中，科思创与来自中国的豪华智能电动汽车品牌高合汽车将进一步深化合作，共同打造更智能、更环保的未来交通出行解决方案。双方将在进博会期间签署协议，将科思创一系列低碳足迹聚碳酸酯、涂料和胶粘剂解决方案应用于高合未来的新车型中，助其打造科技豪华智能体验，同时减少碳足迹。

丰富产品解决方案，促进循环经济发展

科思创将通过未来出行、清洁能源、绿色建筑及低碳生活四大展区展示其先进材料、解决方案、技术以及合作成果，同时设立品牌与文化专区增进与参观者的互动交流。

雷焕丽表示：“我们期待通过积极倡议以及深化与本土客户、合作伙伴和其他主要利益相关方的合作，进一步推进公司在中国的可持续发展进程。”

如需了解更多有关科思创助力零碳未来的解决方案，请于 2022 年 11 月 5 日至 10 日莅临国家会展中心（上海），参观科思创展台3C3-01。

¹ 基于质量平衡方法，使用可再生原材料（来自生物质以及生物废弃物和残渣）进行生产。可再生份额通过记账方式被分配给最终产品。

“我们将不得不暂时应对这种前所未有的环境。为此，我们正利用所有可用的措施来引导科思创顺利渡过目前的难关。”科思创首席执行官施乐文博士（Dr. Markus Steilemann）表示，“特别是，化石燃料价格空前的上涨表明，科思创向全面循环转型的战略重点是正确之举。我们的产品是实现无化石未来的关键所在。”

鉴于欧洲能源危机及全球经济的进一步疲软，科思创正在系统地确保其经济应变能力。例如，公司正在采取中短期成本削减措施。此外，科思创还通过各种举措来减少在德国的天然气需求，并继续致力于进一步提高工艺流程中的能效。例如，技术优化措施正在帮助提升生产能效，其中一项举措就是使用数字传感器监测蒸汽疏水阀，这让科思创在生产中能够尽可能高效地利用蒸汽。

2022年全年指引收窄

“整体经济形势进一步呈现显著疲态，这也影响到我们的业绩。虽然极高的能源和原材料价格给我们带来了巨大压力，但我们仍达成了第三季度的EBITDA预期目标。”科思创首席财务官陶鹏飞博士（Dr. Thomas Toepfer）表示，“根据这些结果，我们仍有望实现我们为自己设定的全年目标。”

科思创已经收窄了于2022年7月29日发布的2022年全年指引，现在预计EBITDA将介于17亿至18亿欧元之间（此前预计为17亿至22亿欧元之间），FOCF将介于 0至1亿欧元之间（此前预计为0至5亿欧元之间）。已使用资本回报率减去加权平均资本成本（ROCE over WACC）预计位于负2至负1个百分点之间（此前预计为 负2至2个百分点之间）。温室气体排放量预计介于500万至540万吨二氧化碳当量之间（此前预计为530万至580万吨之间）。

迈向循环经济的新里程碑

2022年第三季度，科思创继续在实现全面循环的道路上前进，并达成新的里程碑。在此过程中，集团通过扩大替代性原材料的来源等途径，以期在长期不再使用原油和天然气等化石资源。

SOL Kohlensäure GmbH & Co.KG已与科思创达成合作伙伴关系，自2022年9月起向科思创位于德国莱茵河下游地区的基地供应源于生物的二氧化碳。该气体是处理植物残留物的过程中获得的副产品，科思创用其生产 MDI（二苯基甲烷二异氰酸酯）和聚碳酸酯等塑料。今年SOL将提供多达1000吨的生物源二氧化碳，科思创由此可节省相同数量的来自化石资源的二氧化碳。供应量从2023年开始将大幅增长。

此外，科思创还得以在第三季度扩大其可持续产品的组合。继推出零碳足迹 MDI和可再生TDI（甲苯二异氰酸酯）后，科思创于2022年9月推出了基于循环生物质的聚醚多元醇，这是一种用于聚氨酯泡沫的可持续组分。科思创使用可再生前体（如有机废物及其他残余材料）生产这些组分，进一步丰富了基于替代性原材料的聚醚多元醇的组合。这些组分将用于生产硬泡和软泡，可用作建筑物和冰箱的保温隔热，也可用于床垫、软垫家具、汽车座椅和鞋子等领域。

全球最大的塑料展K 2022将于10月26日闭幕，全面可循环与跨行业跨产业链合作亦成为了本次展会的焦点。科思创展示了其在电气化、智能设计、可持续生活和循环经济领域的创新理念和新技术，例如一种可助力不同材料在多层复合包装上彻底可分离的全新工艺，以及新一代电动汽车低碳充电墙盒。

两大板块销售额均增长

2022年第三季度功能材料业务板块销售额同比增长6.6%至23亿欧元（去年同期：22亿欧元）。其原因在于汇率波动和销售价格水平上涨。相反，因需求下滑导致的产品总销量下降带来了负面影响。该板块EBITDA下降92.5%至5300万欧元（去年同期：7.08亿欧元）。这主要归因于利润率的下降，因为销售价格水平提高只能在很小程度上抵消原材料和能源价格的上涨。特别受 EBITDA下降影响，该板块FOCF减少64.0%至9300万欧元（去年同期：2.58亿欧元）。

2022年第三季度解决方案和特殊化学品业务板块销售额同比上涨6.1%至22亿欧元（去年同期：21亿欧元），其主要原因在于汇率波动和销售价格水平上涨。相反，特别是由于需求下滑，产品总销量产生了负面影响。该板块EBITDA增至 2.80亿欧元，较去年第三季度上涨26.7%（去年同期：2.21亿欧元）。上涨原因之一是短期可变薪酬准备金有所减少。由于销售价格的提高得以抵消原材料和能源价格的上涨，该板块利润率与去年相比保持稳定。由于EBITDA增长，FOCF上升25.0%至6500万欧元（去年同期：5200万欧元）。

2022年前九个月售价维持高位

2022年前九个月集团销售额增长21.1%至140亿欧元（去年同期：116亿欧元）。其主要原因是销售价格水平的提高和汇率波动。2022 年前三季度集团EBITDA下降31.7%至17亿欧元（去年同期：24亿欧元），主要受利润率下降影响。而利润率下滑是由于销售价格水平的提高只能部分抵消原材料和能源价格的大幅上涨。2022年前九个月净利润同比下降52.3%至6.27亿欧元（去年同期：13亿欧元）。FOCF下降至负4.12亿欧元（去年同期：11亿欧元）。这主要归因于 EBITDA 下滑和营运资本占用的资金增加，尤其包括了针对成功的2021财年的短期可变薪酬的支付。

¹ 零碳足迹产品是基于从摇篮到大门的产品部分生命周期的内部评估，包括了从原材料提炼（摇篮）到离开科思创工厂大门之前的所有阶段。TÜV Rheinland对确定我们生态足迹的方法进行了严格审查，该方法基于ISO 14040和ISO 14044标准。计算过程在采取碳补偿措施的基础上考虑到了生物碳封存。

该生产线投资额超过2700万欧元，计划于2023年投入运营，每年可生产超过2.5万吨含有物理回收成分的高品质聚碳酸酯及合金。公司计划到2026年，将在亚太地区的回收再生聚碳酸酯供应能力提升至超过6万吨/年。

“该MCR生产线是我们在践行循环经济承诺和实现2035年气候中性目标道路上迈出的振奋人心的又一步。”科思创首席商业官苏智雅（Sucheta Govil）表示，“回收利用塑料废弃物对循环经济至关重要，可有效应对全社会共同面临的重大挑战。我们将通过继续投资不断扩大和提升回收再生塑料的生产能力，引领行业生产含更高回收成分的材料。”

科思创工程塑料事业部全球总裁王丽在开工仪式上表示：“为了满足下游客户对更可持续和更具循环性的解决方案快速增长的需求，我们将继续加大投资扩大生产能力。该MCR生产线是我们为此不懈努力的最新例证，表明了我们致力于在亚太，尤其是中国推动向更可持续产品转型的决心。”

改造升级泰国共混工厂，服务东南亚市场

科思创还将改造升级其位于泰国玛塔府基地的共混生产线，使其具备生产物理回收聚碳酸酯的能力。该改造计划将于2022年底完成，从而继续满足东南亚市场各行业对PCR聚碳酸酯产品的需求。根据目前预测，到2030年，PCR产品将占据该生产线10%的年产量。

科思创工程塑料事业部全球生产运营负责人Nicolas Stoeckel博士表示：“在中国和泰国的投资项目不仅仅为了扩大产能，更重要的是提升生产回收成分更高且品质更稳定的产品的能力。亚洲是领先的PCR聚碳酸酯生产地，这些项目进一步证明了这一点。”

位于上海和泰国玛塔府的这两条生产线将大幅提高科思创PCR聚碳酸酯规格模克隆^® R和拜本兰^® R 的产量，这些产品含有高达75%的回收成分，可减少最多50%的碳足迹，并同时满足产品性能和欧盟生态标签的要求。

调整2022年全年财务指引

俄乌战争从根本上改变了地缘政治局势，对全球经济造成了十分广泛的影响。因此，集团预计这将为全球供应链带来持续影响，导致能源价格飙升、通胀高企以及全球经济增长放缓。 

鉴于近期能源成本持续大幅上涨，全球经济进一步疲软，科思创于2022年7月29日调整了本财年的展望。集团预计EBITDA将处于17 亿至22亿欧元之间（此前预计为20亿至25亿欧元之间），已使用资本回报率减去加权平均资本成本（ROCE over WACC）位于负2至2个百分点之间（此前预计为1至5个百分点之间）。目前预计自由经营现金流为0至5亿欧元之间（此前预计为4亿至9亿欧元之间）。科思创预期温室气体排放量将降至530万至580万吨之间（此前预计为550万至600万吨之间）。集团预计第三季度 EBITDA将位于3亿至4亿欧元之间。 

“中国取消封控措施之后恢复快于预期，市场对我们产品的需求也未受影响，这些因素使我们在第二季度获益。”科思创首席财务官陶鹏飞博士（Dr. Thomas Toepfer）表示，“今年下半年，宏观经济风险再次显著增加，尤其是我们在德国的生产基地需要面对极高的能源成本和天然气供应的不确定性。” 

位于德国的基地约占公司全球产能的四分之一。科思创正在采取各种措施以在短期内减少在德国的天然气需求，例如改用燃油蒸汽锅炉。此外，公司正不断改进现有生产技术和推出新技术，以进一步降低天然气和能源消耗。在接下来的一年里，如果天然气实行定量供应，可能会迫使科思创个别生产设施进行低负荷运行甚至完全关停，这将取决于天然气供应量的削减程度。由于化工行业与下游行业关系紧密，形势的进一步恶化可能会导致整个供应链和生产链崩溃。 

继续聚焦循环经济和气候中性

科思创已经实施了进一步的措施，以推动其实现全面循环的愿景和到2035年达成气候中性的目标。例如，公司于2022年5月推出了名为“CQ”（Circular Intelligence）的全新概念，旨在使产品组合中的循环解决方案更易为客户所见。这意味着，未来替代性原材料含量达到25%的科思创产品都将被冠以CQ后缀。Desmodur® CQ是科思创首批CQ产品之一。Desmodur® CQ聚氨酯产品可应用于软体家具、床垫或隔热材料等领域。 

2022年6月，科思创还在德国勒沃库森启用了新的风能技术中心，研究应用于可持续风力发电的材料解决方案，重点关注提升风机叶片的生产速度和成本效益，以及优化叶片性能。通过这种方式可以延长叶片使用寿命从而提高发电量，以推动替代性能源的发展。 

两大板块销售额增长

在销售价格上涨的背景下，2022年第二季度功能材料业务板块销售额同比增长 25.8%至25亿欧元（去年同期：20亿欧元）。由于中国新冠疫情封控造成物流受阻，该板块的进一步增长，尤其在亚太地区的增长受到了限制。功能材料板块EBITDA下降43.0%至3.67亿欧元（去年同期：6.44亿欧元），主要由于利润率下降而导致。自由经营现金流下降至负3700万欧元（去年同期：3.73亿欧元），很大程度归因于EBITDA下降以及营运资本所占用的现金有所增加。 

解决方案和特殊化学品业务板块2022年第二季度销售额同比增长11.0%至22 亿欧元（去年同期：20亿欧元）。销售价格水平上涨和汇率效应推动了销售额的增长。该板块的EBITDA同比下降10.1%至2.13亿欧元（去年同期：2.37亿欧元），这主要受到了销量降低和利润率下降的影响。解决方案和特殊化学品板块的自由经营现金流下降至负1.39亿欧元（去年同期：2900 万欧元），这同样是由于营运资本所占用的现金有所增加。 

销售价格上涨支持2022年上半年表现 

2022年上半年集团销售额增长29.2%至94亿欧元（去年同期：73亿欧元），主要原因包括销售价格上涨、汇率波动以及因收购帝斯曼树脂和功能材料 （RFM）业务所带来的产品组合变化。由于原材料和能源价格上涨（部分影响已被销售价格水平上涨抵消），集团2022年上半年的EBITDA下降了13.3%至14亿欧元（去年同期：16亿欧元）。2022年上半年净利润为6.15亿欧元（去年同期：8.42亿欧元），而自由经营现金流下降至负4.45亿欧元（去年同期：6.92亿欧元）。 

科思创中国区总裁雷焕丽表示：“新项目将为中国及更多市场的高质量和可持续发展做出贡献。它们还将进一步提升科思创上海一体化基地的规模和实力，上海基地在集团2035年实现运营气候中性目标的进程中将扮演重要角色。”

可持续解决方案的领先供应商

新的PUD工厂以及与之配套的一条为PUD提供原材料的聚酯树脂生产线将于2024年竣工。PUD用于生产各种更为环保的涂料和胶粘剂，覆盖汽车、建筑、家具、鞋类和包装等应用场景。例如，科思创的Bayhydrol^®和Bayhytherm^®原材料可应用于汽车原厂涂料和修补涂料、木质家具涂料以及耐用地坪涂料，而采用Dispercoll^® U配制的胶粘剂可用于家具、制鞋以及汽车行业。全球范围内，科思创PUD涂料原材料产品组合还包括Baybond^®、Impranil^®、NeoPac^TM和NeoRez^®，应用领域十分广泛。

“通过新的投资项目，我们得以更好应对全球市场对更环保涂料和胶粘剂不断增长的需求。” 科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁钟小斌表示，“作为该领域的全球领导者之一，我们将继续把握行业趋势，为客户提供更可持续且具备相同优良品质的水性系统来替代溶剂型产品。”

高性能弹性体驱动可持续增长

聚氨酯弹性体广泛应用于海上风电、光伏以及物料输送等行业。新工厂预计将于2023年投入运营。这些高性能材料在中国和亚太地区的市场增速高于GDP和下游产业的增速。

科思创弹性体事业部亚太区总监陈敏表示：“聚氨酯弹性体新工厂将确保我们有强大的产能来满足客户需求。我们的Desmodur^®聚氨酯弹性体产品具有卓越性能，将服务于更多的应用场景，尤其是在可再生能源领域。”

自2001年以来，科思创上海一体化基地累计投资已达36亿欧元。目前，上海一体化基地已成为科思创全球最大的综合性生产基地，拥有11座工厂。2021年，上海基地获得ISCC PLUS质量平衡认证，这意味着其已具备向客户大批量供应含部分可再生原料份额的原材料的能力。

“通过这项协议，科思创、三井化学和三井物产将合作关系提升到一个新的水平，目标是为整个工艺链的客户提供经质量平衡认证、基于可再生资源的更可持续的原材料。”科思创首席商业官苏智雅（Sucheta Govil）表示，“很高兴我们在亚洲的生产基地也开始逐渐转向使用基于可再生原材料的产品，通过这种方式，我们正帮助客户实现其可持续发展目标，并为他们提供可以直接应用于现有生产流程的解决方案，无需进行重大技术改造。”

近日，由三井化学生产的首批基于质量平衡方法生产的苯酚已从其大阪工厂运抵科思创位于上海漕泾的一体化生产基地。随后还将进行更多交付，包括基于质量平衡方法生产的丙酮。三井化学使用来自废弃物和残渣的生物原料作为原材料，生产含有生物质原料份额的苯酚和丙酮产品。

“为了实现循环经济，我们不仅探求塑料回收的发展，也关注向生物质原材料的转变。”三井化学高级常务董事兼基础材料事业本部长芳野正表示，“因此，我们很高兴能够向科思创首次装运和交付经质量平衡认证、基于生物原料的苯酚。凭借我们为实现可持续社会做出贡献的材料，我们期待与大家共同努力，稳步推进生物质在全社会的应用。”

三井物产基础材料事业部首席运营官古谷卓志说：“凭借我们与科思创和三井化学的长期合作伙伴关系，我们成功在亚洲交付了首批可再生苯酚。三井致力于为以实现循环经济为目标的客户提供解决方案，这只是我们旅程的开始。”

在质量平衡方法中，生物基原材料在生产的早期阶段被引入，并从数学意义上被分配给最终产品。这节省了化石原材料的使用并减少了温室气体排放。此外，质量平衡产品的品质与纯化石基产品保持一致。

ISCC（International Sustainability and Carbon Certification，国际可持续发展和碳认证）是国际公认的生物质和生物能源等产品的可持续发展认证体系。ISCC Plus提供针对包括技术化学应用（如：基于生物质的塑料）在内的额外认证选项。

关于三井化学（东京：4183，ISIN：JP3888300005）：

三井化学的历史可以追溯到1912年，是日本首家利用煤气副产品生产化肥原料的公司。这项工作极大地提升了农业生产力，这是当时的一个主要社会问题。后来，公司的技术从煤化工发展到气体化工，并于1958年建成了日本第一座石化联合装置，从而推动了日本工业的发展。如今，该公司拥有许多世界一流的产品，销售额超过12000亿日元，在28个国家拥有150多家关联公司。其业务范围包括用于下一代交通的环保材料、在老龄化社会中实现健康和幸福的医疗保健服务、确保食品可靠性和安全性的包装、有助于增加食品产量的农用化学品、电子材料和环境及能源业务。

三井化学将继续以其先进的技术和“通过创新创造新的客户价值”，为解决社会挑战做出贡献。更多信息，请访问https://www.mitsuichemicals.cn/index.htm。

关于三井物产：

三井物产（8031：JP）是一家全球贸易和投资公司，其多元化的业务组合遍及亚洲、欧洲、北美洲、中南美洲、中东、非洲和大洋洲的约63个国家。三井物产拥有5600多名员工，并在全球范围内部署人才，与全球值得信赖的合作伙伴网络共同发现商机，开发和发展业务。三井物产建立了强大而多元化的核心业务组合，涵盖矿产和金属资源、能源、设备和基础设施以及化工行业。

三井物产在亚洲有着悠久的历史，在此建立了多元化和战略性的业务组合和合作伙伴关系，使其具有强大的差异化优势，为所有全球合作伙伴提供进入世界上增长最快的地区的绝佳机会，同时增强了其国际业务组合。有关三井物产业务的更多信息，请访问 www.mitsui.com。