Für mich gehörte das Team Sonnenwagen schon vor dem Rennen zu den Gewinnern! Das Team Sonnenwagen hat nicht nur die Herzen und Köpfe erobert, sondern sich auch die kollektive Begeisterung aller @Covestro-Mitarbeiter rund um den Globus gesichert. Das Team holte sich den ersten Platz im Qualifying und steuerte von der Pole-Position aus auf eine Spitzenleistung zu. Das Covestro-Team hat es dabei tatkräftig unterstützt. Wir haben die Studenten nicht nur mit innovativen Materialentwicklungen unterstützt, sondern waren auch während des gesamten Rennens voll unterstützend dabei. Und das Aachener Team hat seinen Teil dazu beigetragen: Mit ihrem effizienten Autodesign und ihrem herausragenden Können lagen sie in Sachen Leistung, Design und Ausdauer ganz vorn.

#Mobilität ist etwas, das wir alle als selbstverständlich ansehen. Wir bewegen uns jeden Tag von A nach B nach C, meist ohne uns der technischen Mittel bewusst zu sein, die wir dabei einsetzen. Und wir sind oft unsensibel dafür, wie viel sich in der Mobilität und in unserer Verantwortung für den schonenden Umgang mit Energie und Ressourcen bereits verändert hat.

Stadtbusse fahren heute elektrisch oder mit Hybridantrieb. Vollautomatisierte Fahrzeuge gehören in den USA bereits zum Verkehrsalltag, und auch in Europa sind teilautomatisierte Fahrzeuge im Einsatz. KI und Sensortechnik ermöglichen es den Fahrzeugen, sich miteinander zu verbinden und Informationen auszutauschen.

Den #Status quo hinterfragen

Wir bei Covestro wollen unseren Teil zu dieser #Transformation beitragen und die Mobilität von morgen mitgestalten. Wir entwickeln zum Beispiel Spezialkunststoffe, die empfindliche Teile im Auto vor Belastungen schützen, das Fahren sicherer machen und das Gewicht der Fahrzeuge deutlich reduzieren. Denn neue Technologien gehen mit neuen Anforderungen an die Werkstoffe einher. Doch was haben diese alltäglichen Beispiele mit der großen Leistung des Team Sonnenwagen zu tun?

Ganz einfach: So wie "Covestro Adelie" von Sonnenenergie angetrieben wird, glaube ich, dass Begeisterung ein ebenso großer Antrieb sein kann, den Status quo immer wieder neu zu hinterfragen. Begeisterung für das, was bereits möglich ist und was wir mit vereinten Kräften, Engagement und Können möglich machen können. Diese Begeisterung kann die klugen Köpfe von morgen inspirieren. Sie motiviert uns, die vielen Meilen und Herausforderungen, die vor uns liegen, mutig anzugehen.

Nochmals herzlichen Glückwunsch an die Studierenden der RWTH Aachen und der FH Aachen! Wir bei Covestro sind begeistert von eurer Leistung und hoffen, dass euch die Energie eurer Begeisterung nie verlässt.

Vor diesem Hintergrund mag ein Thema wie Lieferketten zweitrangig erscheinen. Sie spielen jedoch eine entscheidende Rolle. Exportnationen wie Deutschland sind besonders auf stabile Lieferketten und verlässliche Außenhandelsbedingungen angewiesen. Die Industrie hat keine Zeit zu verlieren: Unternehmen müssen ihre Lieferketten zukunftssicher aufstellen, sie nachhaltiger und widerstandsfähiger gegen Störungen machen – und so Umsatz, Wachstum und Arbeitsplätze sichern.

Frachtrouten und Handelsnetzwerke umspannen heutzutage den gesamten Globus. Das ist ein Vorteil, wenn alles gut läuft. Und ein Problem, wenn durch Lieferketten-Schocks plötzlich nichts mehr geht. Der  Klimawandel, wirtschaftliche und geopolitische Umwälzungen tragen dazu bei, dass Lieferketten-Schocks häufiger auftreten, größere Kreise ziehen und das globale Handelsnetzwerk aus dem Gleichgewicht bringen. In der Konsequenz fehlen Rohstoffe, Produktionsprozesse geraten ins Stocken, Waren erreichen mit immenser Verspätung ihren Bestimmungsort. Allein durch die Unterbrechung von Lieferketten könnte es einer aktuellen Studie von McKinsey zufolge für Unternehmen über einen Zeitraum von zehn Jahren zu Einbußen von fast 45 % des Jahresgewinns kommen.

Transparenz durch Digitalisierung vom Start- bis zum Zielpunkt

Ein entscheidender Faktor, um Unternehmen besser gegen Lieferketten-Schocks zu wappnen: Diversifiziertere und nachhaltigere End-to-End-Lieferketten. Mit einer klugen Balance aus globalen und regionalen Liefernetzwerken , die sich in mehrerer Hinsicht lohnt: Die Abhängigkeit von einzelnen Unternehmen verringert sich, unvorhergesehene Ausfälle an einer Stelle lassen sich an anderer Stelle eher kompensieren. Der Erfolg dieser Strategie hängt wesentlich von der Digitalisierung ab. @Covestro investiert deshalb konsequent in den Ausbau einer digitalen Infrastruktur, die einen lückenlosen Datenfluss entlang der gesamten Lieferkette sicherstellt. Supply-Chain-Analysen optimieren Planung, Beschaffung, Produktion und Vertrieb und sorgen für eine größere Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Der Fortschritt der digitalen Transformation in der Wirtschaft dürfte in Zukunft auch eine entscheidende Rolle für eine gesicherte und nachhaltige Energieversorgung spielen. Damit alternative Ressourcen wie Ammoniak aus grünem Wasserstoff zuverlässig rund um den Globus transportiert werden können, müssen Lieferketten nicht nur diversifizierter, sondern auch digital vernetzter werden. Mittels Track & Trace-Verfahren beispielsweise lassen sich Container weltweit innerhalb der Lieferkette in Echtzeit verfolgen. Allerdings reicht es nicht aus, digitale Einzellösungen zu etablieren – nur wenn diese vernetzt und standardisiert werden, kann eine Branche mit einem breit aufgestellten Logistik- und Zulieferernetzwerk effektiv zusammenarbeiten und eine verlässliche Produktion garantieren. Klar ist: Investitionen in krisensichere, nachhaltige Lieferketten sind ein Schlüsselfaktor, der über die weltweite wirtschaftliche Stabilität und den Erfolg der Energiewende entscheidet.

Langfristig profitieren Unternehmen von diesen Investitionen nicht nur durch resilientere Lieferketten, sondern auch durch Reputationsgewinn und Vertrauen. Kunden und Endverbraucher erwarten von Unternehmen in zunehmendem Maße, dass sie ihr Geschäft ressourceneffizient und nachhaltig aufstellen – für uns bei Covestro beginnt unternehmerische Verantwortung bereits bei den Lieferketten.

Bislang haben wir nur an der Oberfläche gekratzt

Dabei geht es vor allem darum, ehrlich zu sein und das bisher Erreichte kritisch zu prüfen. Bislang haben wir nur an der Oberfläche gekratzt. Das reicht nicht aus. Nehmen wir zum Beispiel das Thema Ressourcenschonung und Recycling – auch hier braucht es ein Umdenken. Indem wir beispielsweise Abfall noch stärker als wertvolle Ressource in den Blick nehmen, anstatt ihn zu verbrennen oder auf Deponien abzuladen und ihn so zu einem Teil des Problems zu machen. Alternative Rohstoffe, die sich beispielsweise durch innovative Recyclingmethoden gewinnen lassen, können Schritt für Schritt fossile Brennstoffe in industriellen Prozessen ersetzen. 

Als Mutter von zwei Kindern und Mitglied des Vorstands von Covestro ist es mir wichtig zu betonen, dass wir es uns selbst, der Gesellschaft und künftigen Generationen schuldig sind, unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu beenden und uns nicht mit dem Status quo und unzureichendem Recycling zufrieden zu geben. Bei Covestro haben wir bereits in vielen Bereichen auf alternative Rohstoffe umgestellt und werden dies weiter vorantreiben, da die Nachfrage nach alternativen Rohstoffen auch auf Seiten unserer Kunden steigt.

Investitionen in Forschung und Entwicklung zahlen sich aus

Guter Journalismus ist eine beständige Erinnerung, uns als Branche immer wieder zu hinterfragen. Tun wir genug, um potenzielle Partner für zukunftsweisende Projekte zu gewinnen? Um Maßnahmen zu beschleunigen, die uns im Kampf gegen den Klimawandel voranbringen? Ich bin mir sicher, dass es noch viel mehr gibt, was wir verbessern können. Tiefgreifende Veränderungen, die Fortschritte bringen, kommen nicht von allein. Dafür bedarf es beständiger, gezielter Investitionen in Forschung und Entwicklung, die sich langfristig auszahlen – auch bei Covestro arbeiten F&E-Teams weltweit an neuen Technologien wie chemisches Recycling und Pyrolyse.

Wir sehen, dass Klimabewegungen Fortschritte erzielen und Klimaschutzmaßnahmen umgesetzt werden, aber wir müssen schneller sein und neue Lösungen schneller liefern. Bei Covestro stehen wir deshalb in ständigem Dialog mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Politik und Wirtschaft in China, Deutschland und den USA. Entscheidend ist: Wir müssen schon heute an die Herausforderungen von morgen denken und den Blick auf den nächsten Schritt richten, der vor uns liegt.